| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| 1.1 目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文构成 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 难点与创新 | 第12-13页 |
| 2 理论基础和文献研究 | 第13-21页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 马斯洛需求理论 | 第13页 |
| 2.1.2 人才流动理论 | 第13-15页 |
| 2.1.3 服务型政府理论 | 第15页 |
| 2.2 文献研究 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外政府引进国际性人才的对比分析 | 第16-21页 |
| 2.3.1 国内政府引进国际性人才的措施 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国外政府引进国际性人才的措施 | 第17-19页 |
| 2.3.3 国内外引进国际性人才的启示 | 第19-21页 |
| 3 厦门市国际性人才引进服务机制实证分析 | 第21-33页 |
| 3.1 厦门市国际人才市场现状分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 厦门市政府人才引进管理机构 | 第21页 |
| 3.1.2 人才引进的人才中介组织 | 第21-23页 |
| 3.1.3 厦门市人才引进发展规划 | 第23页 |
| 3.2 厦门市台湾地区人才引进的方法和措施 | 第23-27页 |
| 3.2.1 专门制定台湾地区人才政策 | 第24页 |
| 3.2.2 搭建人才对接平台 | 第24-26页 |
| 3.2.3 建立引才信息网络 | 第26页 |
| 3.2.4 专设人才服务窗口 | 第26页 |
| 3.2.5 开展常态性猎头服务 | 第26-27页 |
| 3.2.6 举办台湾地区人才行活动 | 第27页 |
| 3.2.7 提供良好的工作及生活配套 | 第27页 |
| 3.3 存在的问题及原因分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 引才政策不完善 | 第27-30页 |
| 3.3.2 引才渠道较为局限 | 第30-31页 |
| 3.3.3 引才工作管理体制不顺 | 第31页 |
| 3.3.4 引才成效不够明显 | 第31-32页 |
| 3.3.5 引才队伍素质要提升 | 第32-33页 |
| 4 改进厦门市国际性人才引进服务的思考 | 第33-47页 |
| 4.1 发挥人才引进的“桥头堡”作用 | 第33-38页 |
| 4.1.1 建设两岸交流平台 | 第33-35页 |
| 4.1.2 成为全国的台湾地区人才引进窗口 | 第35-37页 |
| 4.1.3 促进海峡两岸人才双向交流 | 第37-38页 |
| 4.2 积极主动提供服务 | 第38-47页 |
| 4.2.1 提高政策的系统性 | 第38页 |
| 4.2.2 引才平台由短期集市型向持续交流型转变 | 第38-41页 |
| 4.2.3 企业引才由等待型向推动型转变 | 第41页 |
| 4.2.4 政府服务由粗放型向精准服务型转变 | 第41-43页 |
| 4.2.5 人才工作由关注引进向关注人才引用育留全过程转变 | 第43-47页 |
| 5 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47页 |
| 5.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在学校期间发表的学术论文及研究成果 | 第52-53页 |