| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 薪酬管理的理论基础及文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 薪酬管理的理论基础 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内外薪酬管理文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 长沙高新控股集团总公司薪酬管理现状 | 第20-38页 |
| 2.1 公司简介 | 第20-23页 |
| 2.2 公司薪酬现状分析 | 第23-25页 |
| 2.2.1 公司薪酬构成 | 第23-24页 |
| 2.2.2 薪酬发放与管理 | 第24-25页 |
| 2.3 公司薪酬满意度调查 | 第25-32页 |
| 2.3.1 调查说明 | 第25-27页 |
| 2.3.2 调查统计分析与结论 | 第27-32页 |
| 2.4 公司薪酬管理存在的主要问题及原因分析 | 第32-38页 |
| 2.4.1 存在的主要问题 | 第32-34页 |
| 2.4.2 原因分析 | 第34-35页 |
| 2.4.3 员工对公司薪酬管理的诉求 | 第35-38页 |
| 第3章 长沙高新控股集团总公司薪酬管理改进方案设计 | 第38-57页 |
| 3.1 公司薪酬管理改进方案设计的目标与原则 | 第38-41页 |
| 3.1.1 薪酬管理改进方案的设计目标 | 第38-39页 |
| 3.1.2 薪酬管理改进方案的设计原则 | 第39-41页 |
| 3.2 公司薪酬管理改进方案设计的总要求 | 第41-44页 |
| 3.2.1 建立适应不同群体的多元化分配机制 | 第41-43页 |
| 3.2.2 建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系 | 第43页 |
| 3.2.3 建立以市场价格为决定基础的薪酬机制 | 第43-44页 |
| 3.2.4 建立规范化和定量化的绩效考核体系 | 第44页 |
| 3.3 公司薪酬管理改进方案设计 | 第44-57页 |
| 3.3.1 总量调控设计 | 第44-48页 |
| 3.3.2 公司中层管理岗及一般岗薪酬改进方案设计 | 第48-53页 |
| 3.3.3 高层管理人员实行年薪制 | 第53-57页 |
| 第4章 长沙高新控股集团总公司薪酬管理改进方案实施保障 | 第57-63页 |
| 4.1 公司薪酬管理改进方案实施障碍 | 第57-58页 |
| 4.1.1 体制障碍 | 第57页 |
| 4.1.2 观念障碍 | 第57-58页 |
| 4.1.3 操作障碍 | 第58页 |
| 4.1.4 人力资源障碍 | 第58页 |
| 4.2 公司薪酬管理改进方案实施的保障措施 | 第58-61页 |
| 4.2.1 强化组织保障 | 第58-59页 |
| 4.2.2 加强宣传和沟通工作 | 第59页 |
| 4.2.3 完善制度保障 | 第59-60页 |
| 4.2.4 建设专业化的人力资源管理队伍 | 第60页 |
| 4.2.5 营造良好的用人环境 | 第60-61页 |
| 4.3 公司薪酬管理改进应处理好的几个关键点 | 第61页 |
| 4.4 公司薪酬管理改进方案运行效果预测 | 第61-63页 |
| 4.4.1 提高薪酬管理的水平 | 第61-62页 |
| 4.4.2 增强薪酬体系的激励性 | 第62页 |
| 4.4.3 增加薪酬体系的公平性 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录A | 第67-70页 |
| 附录B 公司薪酬满意度调查问卷 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
