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淄博市博山区A行政机关公务员薪酬激励机制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究主要内容第15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-17页
    1.5 本章小结第17-19页
第2章 薪酬激励的相关概念和理论第19-27页
    2.1 公务员薪酬的内涵与功能第19-20页
    2.2 激励的相关概念第20-22页
        2.2.1 激励的概念第20-21页
        2.2.2 激励的类型第21页
        2.2.3 激励的原则第21-22页
        2.2.4 激励的作用第22页
    2.3 薪酬激励机制的理论第22-25页
        2.3.1 需求层次理论第22-24页
        2.3.2 期望理论第24页
        2.3.3 强化理论第24-25页
        2.3.4 公平理论第25页
    2.4 本章小结第25-27页
第3章 国内外公务员薪酬激励机制分析与启示第27-35页
    3.1 国外公务员薪酬激励机制分析与启示第27-31页
        3.1.1 美国公务员薪酬激励机制第27-28页
        3.1.2 英国公务员薪酬制度第28-29页
        3.1.3 新加坡公务员薪酬制度第29-30页
        3.1.4 国外公务员薪酬激励机制启示第30-31页
    3.2 国内公务员薪酬激励机制分析第31-34页
        3.2.1 公务员队伍地区薪酬水平存在差异第31-32页
        3.2.2 薪酬结构标准不合理第32-33页
        3.2.3 薪酬决策管理不科学第33页
        3.2.4 工资外收入管理混乱,存在不规范的隐性收入第33-34页
    3.3 本章小结第34-35页
第4章 博山区A行政机关公务员薪酬激励现状分析第35-49页
    4.1 博山区A行政机关公务员薪酬激励机制现状调研第35-41页
        4.1.1 博山区A行政机关简介第35-37页
        4.1.2 博山区A行政机关公务员薪酬激励问卷调研第37-41页
    4.2 博山区A行政机关公务员薪酬激励机制存在的问题第41-44页
        4.2.1 薪酬收入水平相对较低第41-42页
        4.2.2 薪酬结构设置不合理第42-43页
        4.2.3 绩效考核体系设计缺乏系统性和科学性第43页
        4.2.4 激励手段单一,激励效应递减第43-44页
    4.3 博山区A行政机关公务员薪酬激励问题的原因分析第44-47页
        4.3.1 制度改革与建设缺乏系统性且不匹配第44-45页
        4.3.2 历史原因第45页
        4.3.3 领导认识上存在偏差第45-46页
        4.3.4 经济条件制约第46页
        4.3.5 管理水平滞后第46-47页
    4.4 本章小结第47-49页
第5章 博山区A行政机关公务员薪酬激励机制的构建第49-57页
    5.1 博山区A行政机关公务员薪酬激励机制构建的目标第49页
    5.2 博山区A行政机关公务员薪酬激励机制构建的原则第49-50页
    5.3 博山区A行政机关公务员薪酬激励体系的设计第50-55页
        5.3.1 岗位绩效工资制第50-53页
        5.3.2 工资计算及发放第53页
        5.3.3 薪酬调整第53-55页
    5.4 本章小结第55-57页
第6章 博山区A行政机关公务员薪酬激励机制的保障措施第57-61页
    6.1 完善立法工作,构建公务员薪酬制度保障第57页
    6.2 完善薪酬绩效考核体系第57-59页
    6.3 建立完善薪酬监督体系第59-60页
    6.4 鼓励岗位竞争,完善公务员的晋升发展制度第60页
    6.5 规范公务员福利待遇的兑现机制第60页
    6.6 本章小结第60-61页
第7章 结论与展望第61-63页
    7.1 结论第61-62页
    7.2 展望第62-63页
参考文献第63-67页
攻读硕士期间已发表的论文第67-69页
致谢第69页

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