跨国公司在华品牌营销策略研究--以星巴克公司为例
第一章 绪论 | 第7-11页 |
1.1 选题背景 | 第7-9页 |
1.2 论文结构 | 第9-10页 |
1.3 研究思路 | 第10-11页 |
第二章 跨国公司在华主要竞争策略分析 | 第11-23页 |
2.1 跨国公司在华主要竞争策略 | 第11-13页 |
2.2 跨国公司在华品牌营销策略 | 第13-21页 |
2.3 小结 | 第21-23页 |
第三章 星巴克公司在华的品牌营销策略 | 第23-43页 |
3.1 星巴克的发展历程 | 第23-26页 |
3.2 星巴克的产品策略 | 第26-27页 |
3.3 星巴克的服务策略 | 第27-28页 |
3.4 星巴克的推广策略 | 第28-31页 |
3.5 星巴克的渠道策略 | 第31-36页 |
3.6 星巴克的现场体验策略 | 第36-40页 |
3.7 星巴克的创新的品牌策略 | 第40-42页 |
3.8 小结 | 第42-43页 |
第四章 星巴克的品牌文化策略 | 第43-55页 |
4.1 星巴克的企业文化 | 第43-46页 |
4.2 星巴克的品牌文化 | 第46-48页 |
4.3 企业文化与品牌文化 | 第48-49页 |
4.4 小结 | 第49-55页 |
第五章 结论与建议 | 第55-59页 |
5.1 结论 | 第55-56页 |
5.2 启示与建议 | 第56-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
论文摘要 | 第62-65页 |
Abstract | 第65页 |
致谢 | 第68页 |