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跨国公司在华品牌营销策略研究--以星巴克公司为例

第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7-9页
    1.2 论文结构第9-10页
    1.3 研究思路第10-11页
第二章 跨国公司在华主要竞争策略分析第11-23页
    2.1 跨国公司在华主要竞争策略第11-13页
    2.2 跨国公司在华品牌营销策略第13-21页
    2.3 小结第21-23页
第三章 星巴克公司在华的品牌营销策略第23-43页
    3.1 星巴克的发展历程第23-26页
    3.2 星巴克的产品策略第26-27页
    3.3 星巴克的服务策略第27-28页
    3.4 星巴克的推广策略第28-31页
    3.5 星巴克的渠道策略第31-36页
    3.6 星巴克的现场体验策略第36-40页
    3.7 星巴克的创新的品牌策略第40-42页
    3.8 小结第42-43页
第四章 星巴克的品牌文化策略第43-55页
    4.1 星巴克的企业文化第43-46页
    4.2 星巴克的品牌文化第46-48页
    4.3 企业文化与品牌文化第48-49页
    4.4 小结第49-55页
第五章 结论与建议第55-59页
    5.1 结论第55-56页
    5.2 启示与建议第56-59页
参考文献第59-62页
论文摘要第62-65页
Abstract第65页
致谢第68页

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