首页--医药、卫生论文--预防医学、卫生学论文--保健组织与事业(卫生事业管理)论文--医疗卫生制度与机构论文--医疗服务制度论文

卫生系统事业单位绩效工资制实施效果与有效运行研究--以南通市妇幼保健院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第10-19页
    一、 研究的背景和意义第10-11页
        (一) 研究的理论意义第10页
        (二) 研究的现实意义第10-11页
    二、 研究的现状第11-15页
        (一) 国内研究现状第11-14页
        (二) 国外研究现状第14-15页
    三、 研究的内容第15-16页
    四、 技术路线图第16-17页
    五、 研究方法第17页
        (一) 文献研究法第17页
        (二) 问卷调查法第17页
        (三) 访谈法第17页
        (四) 个案研究法第17页
    六、 研究的创新性第17-19页
第一章 卫生系统事业单位绩效工资制的相关概念和理论基础第19-23页
    一、 相关概念的界定第19-20页
        (一) 事业单位第19页
        (二) 绩效第19-20页
        (三) 绩效工资第20页
        (四) 事业单位绩效工资第20页
    二、 卫生系统事业单位绩效工资制的理论基础第20-23页
        (一) 公共部门绩效管理理论第20-21页
        (二) 薪酬设计理论第21-22页
        (三) 薪酬激励理论第22-23页
第二章 卫生系统事业单位工资制度改革的轨迹探索第23-29页
    一、 卫生系统事业单位工资制度的初步形成第23-24页
        (一) 事业单位工资制度初步形成的背景第23页
        (二) 1956 年第一次工资制度改革的主要内容第23页
        (三) 卫生事业单位 1956 年工资改革的特点第23-24页
    二、 卫生系统事业单位工资制度的进一步发展第24-25页
        (一) 1985 年工资制度改革的原因第24页
        (二) 1985 年工资制度改革的主要内容第24-25页
        (三) 卫生事业单位 1985 年工资制度改革的特点第25页
    三、 卫生系统事业单位工资制度改革的深化第25-27页
        (一) 1993 年工资制度改革的原因第25-26页
        (二) 1993 年工资制度改革的主要内容第26页
        (三) 卫生事业单位 1993 年工资制度改革的特点第26-27页
    四、 卫生系统事业单位工资制度的进一步规范第27-29页
        (一) 2006 年绩效工资制改革的原因第27页
        (二) 2006 年绩效工资制改革的主要内容第27-28页
        (三) 卫生事业单位 2006 年工资制改革的特点第28-29页
第三章 南通市妇幼保健院绩效工资制实施的现状调查第29-47页
    一、南通市妇幼保健院绩效工资制的实施现状第29-36页
        (一)绩效工资制实施的基础性工作第29-32页
        (二)清理事业单位津补贴第32-33页
        (三)绩效工资水平和总量的确定第33页
        (四)绩效工资的分配细则第33-36页
    二、 南通市妇幼保健院绩效工资制实施的收益第36-42页
        (一) 绩效工资的实施推动了医院全面发展第36-37页
        (二) 绩效工资的实施调动了医院员工的积极性第37-41页
        (三) 绩效工资的实施提升了社会满意度第41-42页
    三、 南通市妇幼保健院绩效工资制实施中存在的问题第42-45页
        (一) 财政拨款有限,影响绩效工资的落实第42-43页
        (二) 缺少完善的岗位评价体系第43页
        (三) 绩效考核体系不健全第43-44页
        (四) 编制管理与岗位管理矛盾突出第44-45页
    四、 南通市妇幼保健院绩效工资制实施中产生问题的原因第45-47页
        (一) 经费是制约绩效工资落实的瓶颈第45页
        (二) 管理者对绩效工资制改革的求稳心理第45-46页
        (三) 配套的改革机制相对滞后第46页
        (四) 编制管理的滞后性第46-47页
第四章 完善卫生系统事业单位绩效工资制运行的制度体系第47-55页
    一、 建立卫生系统事业单位科学的岗位评价机制第47-49页
        (一) 工作分析是岗位评价的前提第47页
        (二) 完善岗位说明书第47页
        (三) 科学评估岗位的价值第47-49页
    二、 构建卫生系统事业单位全面的绩效考核体系第49-51页
        (一) 明确绩效考核的目的第49-50页
        (二) 绩效考核指标的完善第50页
        (三) 绩效考核的落实第50页
        (四) 考核结果的反馈和使用第50-51页
    三、 健全卫生系统事业单位绩效工资制的内容第51-52页
        (一) 加快推进事业单位编制管理改革第51页
        (二) 不断完善编外人员岗位管理制度第51-52页
    四、 夯实卫生系统事业单位绩效工资制的配套措施第52-55页
        (一) 建立多渠道的财政保障体系第52页
        (二) 稳步推进配套的制度改革第52-53页
        (三) 推行有效的监督机制第53-55页
第五章 结论与展望第55-57页
    一、 研究的结论第55页
    二、 展望第55-57页
参考文献第57-61页
附录第61-63页
致谢第63-64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:司法行政进社区的现状、问题及其对策--以常州市戚墅堰区为例
下一篇:我国法定退休年龄政策改革的利弊及完善研究