东莞民营企业发展模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第10页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第10页 |
| 第三节 研究路径与方法 | 第10-12页 |
| 第二章 研究综述 | 第12-16页 |
| 第一节 民营企业概况 | 第12-13页 |
| 一、相关定义 | 第12页 |
| 二、民营企业类型及特点 | 第12-13页 |
| 第二节 相关理论研究 | 第13-16页 |
| 一、民营企业发展趋势 | 第13-14页 |
| 二、两种成功模式的启示 | 第14-16页 |
| 第三章 东莞民营企业发展模式概述 | 第16-18页 |
| 第一节 发展模式的形成 | 第16页 |
| 第二节 发展历程 | 第16-17页 |
| 第三节 “东莞模式”的特点 | 第17-18页 |
| 一、规模化 | 第17页 |
| 二、科技化 | 第17页 |
| 三、品牌化 | 第17页 |
| 四、产业集群化 | 第17-18页 |
| 第四章 东莞民营企业发展模式面临的困境 | 第18-25页 |
| 第一节 东莞民营企业发展面临的经济形势 | 第18-19页 |
| 一、国际形势 | 第18页 |
| 二、国内形势 | 第18-19页 |
| 第二节 东莞民营企业发展模式存在的问题 | 第19-25页 |
| 一、企业战略意识淡薄 | 第19页 |
| 二、法人治理结构不健全 | 第19-21页 |
| 三、产业结构不合理 | 第21页 |
| 四、产品创新技术不足 | 第21-22页 |
| 五、自主品牌匮乏 | 第22-23页 |
| 六、企业文化缺失 | 第23页 |
| 七、资金运作不畅 | 第23-24页 |
| 八、转型升级把握不精准 | 第24-25页 |
| 第五章 完善东莞民营企业发展模式的建议 | 第25-35页 |
| 第一节 政府方面的建议 | 第25-26页 |
| 一、营造平等的企业发展环境 | 第25-26页 |
| 二、加大民营企业政策支持力度 | 第26页 |
| 第二节 企业方面的建议 | 第26-33页 |
| 一、创新企业产权制度 | 第26-27页 |
| 二、健全企业法人治理结构 | 第27-28页 |
| 三、加快企业转型升级 | 第28-30页 |
| 四、加强企业技术创新 | 第30-31页 |
| 五、实施企业品牌战略 | 第31-32页 |
| 六、加强企业文化建设 | 第32-33页 |
| 七、创新合作发展模式 | 第33页 |
| 第三节 社会方面的建议 | 第33-35页 |
| 第六章 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
