| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.3 国内外文献研究述评 | 第12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 营销策略基础理论 | 第14-18页 |
| 2.1 STP理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 市场细分 | 第14页 |
| 2.1.2 目标市场 | 第14-15页 |
| 2.1.3 市场定位 | 第15页 |
| 2.2 4Ps营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 4Ps营销理论概述 | 第15-16页 |
| 2.3 关系营销理论 | 第16-17页 |
| 2.3.1 关系营销的基本模式 | 第16页 |
| 2.3.2 关系营销的本质特征 | 第16-17页 |
| 2.3.3 关系营销的三大基本原则 | 第17页 |
| 2.4 SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 第三章 阿塞拜疆市场营销环境现状分析 | 第18-24页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 政治与法律环境 | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18页 |
| 3.1.3 文化环境 | 第18-19页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第19页 |
| 3.1.5 运营商简介 | 第19页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第19-24页 |
| 3.2.1 中国品牌手机的发展概况 | 第19-20页 |
| 3.2.2 竞争环境 | 第20-21页 |
| 3.2.3 市场需求分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 中国品牌手机阿塞拜疆市场SWOT分析 | 第22-24页 |
| 第四章 中国品牌手机在阿塞拜疆营销现状和存在问题分析 | 第24-43页 |
| 4.1 中国品牌手机在阿塞拜疆STP目标营销分析 | 第24-27页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第24-25页 |
| 4.1.2 选择目标市场 | 第25页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第25-27页 |
| 4.2 中国品牌手机在阿塞拜疆现行4Ps营销策略分析 | 第27-30页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第27页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第27-28页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第28-29页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第29-30页 |
| 4.3 中国品牌手机在阿塞拜疆营销的调查研究 | 第30-37页 |
| 4.3.1 准备调查阶段 | 第31-32页 |
| 4.3.2 产品调查 | 第32-34页 |
| 4.3.3 价格调查 成本优势在消失 | 第34-35页 |
| 4.3.4 渠道调查 | 第35-36页 |
| 4.3.5 促销调查 | 第36-37页 |
| 4.4 问卷调查得出中国品牌手机营销存在的问题 | 第37-43页 |
| 4.4.1 缺少长远的市场营销规划 | 第38-39页 |
| 4.4.2 不注重品牌建设 | 第39-41页 |
| 4.4.3 忽视产品的适应性 | 第41-43页 |
| 第五章 中国品牌手机在阿塞拜疆营销策略改进建议 | 第43-47页 |
| 5.1 制定长远的市场营销规划 | 第43-44页 |
| 5.2 重视中国手机品牌的建设 | 第44-45页 |
| 5.3 增强产品文化适应性 | 第45页 |
| 5.4 中国品牌手机公司内部建立有效管理 | 第45-47页 |
| 第六章 总结和展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究总结 | 第47-48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |