| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 引言 | 第5-7页 |
| 1. 研究意义 | 第5-6页 |
| 2. 文献综述 | 第6-7页 |
| 3. 研究方法 | 第7页 |
| 一、媒体融合与全媒体：分化与融合 | 第7-9页 |
| 二、第一财经全媒体进程：存在的问题 | 第9-13页 |
| 2.1 融合机制：缺乏媒体平台间相互融合的激励机制 | 第9-12页 |
| 2.2 空间架构：各媒体平台相去甚远而无法协同工作 | 第12-13页 |
| 三、第一财经全媒体战略：转变、尝试、开创 | 第13-24页 |
| 3.1 转变：从“受众”到“用户”的理念转变 | 第13-15页 |
| 3.2 尝试：从信息提供商到服务提供商 | 第15-16页 |
| 3.3 开创：金融服务(交易)平台的建立 | 第16-24页 |
| 3.3.1 建立金融服务平台以期带动全媒体联动 | 第16-17页 |
| 3.3.2 宏观经济环境：中国迫切需要金融服务平台 | 第17-18页 |
| 3.3.3 国际知名财经媒体与金融服务平台现状 | 第18-20页 |
| 3.3.5 多媒体资讯库的建设 | 第20-22页 |
| 3.3.6 作为金融服务平台5大功能畅想 | 第22-24页 |
| 结语 | 第24-26页 |
| 参考文献 | 第26-28页 |