| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| （一） 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1、选题的背景 | 第10页 |
| 2、探索的意义 | 第10-11页 |
| （二） 研究综述 | 第11-13页 |
| （三） 理论工具和研究方法 | 第13-14页 |
| 1、理论工具 | 第13-14页 |
| 2、研究方法 | 第14页 |
| （四） 研究内容和创新之处 | 第14-16页 |
| 1、研究内容 | 第14-15页 |
| 2、创新之处与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 消防宣传教育外包模式概念、发展和理论分析 | 第16-20页 |
| （一） “消防宣传教育外包模式”的概念、发展和特点 | 第16-18页 |
| 1、“消防宣传教育外包模式”的概念 | 第16-17页 |
| 2、“消防宣传教育外包模式”的发展 | 第17-18页 |
| （二） 现阶段消防宣传教育外包模式特点 | 第18-20页 |
| 1、形式多以外包培训学校为主 | 第18页 |
| 2、发展方式“以点带面” | 第18页 |
| 3、经济发展较好地区更重视发展 | 第18-20页 |
| 第3章 消防宣传教育外包模式的现状及存在的问题 | 第20-24页 |
| （一） 消防宣传教育外包模式存在现状 | 第20-22页 |
| 1、湖南：巧借政策发展建设的外包培训学校 | 第20-21页 |
| 2、浙江：利用云端大数据建立的新型消防教育平台 | 第21-22页 |
| （二） 消防宣传教育外包模式存在问题 | 第22-24页 |
| 1、尝试发展购买消防宣传教育培训的政府部门少 | 第22页 |
| 2、地域性强全国整体发展不均衡 | 第22-23页 |
| 3、消防部队难做“领头羊” | 第23-24页 |
| 第4章 消防宣传教育外包模式发展存在问题原因分析 | 第24-30页 |
| （一） 成功案例推广不足 | 第24-26页 |
| 1、外包单位混乱导致市场不规范 | 第24-25页 |
| 2、已有模式政策缺乏普遍性导致发展局限 | 第25页 |
| 3、对购买消防宣传教育服务概念理解模糊导致购买力低下 | 第25-26页 |
| （二） 购买主体意识尚未觉醒 | 第26-28页 |
| 1、法律意识模糊导致需求主体的不明确 | 第26页 |
| 2、缺乏强制措施监管导致主体责任落实缺失 | 第26-27页 |
| 3、政府政策整体方向保守 | 第27-28页 |
| （三） 消防部队体制特殊性的限制导致难“带头” | 第28-30页 |
| 1、现役部队体制发展限制 | 第28页 |
| 2、实际工作压力大“力难从心” | 第28-29页 |
| 3、部队系统内资金使用管理限制 | 第29-30页 |
| 第5章 关于发展消防宣传教育外包模式的建议 | 第30-36页 |
| （一） 建立健全消防宣传外包团体相关运作工作机制 | 第30-32页 |
| 1、明确购买和需求主体 | 第30-31页 |
| 2、成立消防宣传培训学校鉴别机构 | 第31页 |
| 3、利用已知资源壮大宣传教育外包模式代理方 | 第31-32页 |
| （二） 政府部队齐下力完善保障措施引导社会化需求 | 第32-33页 |
| 1、部队出台经费管理办法文件 | 第32页 |
| 2、政府加强职能部门监管 | 第32-33页 |
| 3、加强多部门之间协同合作 | 第33页 |
| （三） 刺激市场，创新构建消防宣传服务新格局 | 第33-36页 |
| 1、发展站点式消防宣传培训机构 | 第33-34页 |
| 2、发展网络消防宣传外包企业 | 第34-35页 |
| 3、培养专业消防宣传广告公司 | 第35-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |