《案例》：FZ公司--代加工企业供应商管理库存的改善研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-23页 |
| 电子制造行业简介 | 第8-10页 |
| FZ公司介绍 | 第10-12页 |
| FZ公司VMI现状 | 第12-16页 |
| 供应链状况介绍 | 第16-19页 |
| FZ公司供应商管理库存的挑战 | 第19-23页 |
| 第二部分 案例分析 | 第23-62页 |
| 1 绪论 | 第23-28页 |
| 1.1 研究问题和意义 | 第23-24页 |
| 1.2 论文的研究内容和研究方法 | 第24-28页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第25页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第25-28页 |
| 2 相关文献综述 | 第28-34页 |
| 2.1 供应链管理理论研究综述 | 第28-29页 |
| 2.2 VMI理论研究综述 | 第29-34页 |
| 2.2.1 VMI理论和实施及优缺点 | 第29-31页 |
| 2.2.2 VMI理论国内外研究现状 | 第31-34页 |
| 3 FZ公司供应商管理库存的问题分析 | 第34-43页 |
| 3.1 客户需求信息分析 | 第34-38页 |
| 3.1.1 FZ公司客户需求预测准确率普遍较低 | 第34-37页 |
| 3.1.2 客户处理过期库存进度缓慢 | 第37-38页 |
| 3.2 供应商实施VMI能力分析 | 第38-41页 |
| 3.2.1 供应商零件提前期长 | 第38-39页 |
| 3.2.2 供应商供应链柔性差 | 第39-41页 |
| 3.3 企业内部运营分析 | 第41-42页 |
| 3.4 第三方物流运作分析 | 第42-43页 |
| 3.4.1 物流提前期长 | 第42页 |
| 3.4.2 货物拼柜率低 | 第42-43页 |
| 4 FZ公司供应商管理库存的优化措施 | 第43-60页 |
| 4.1 客户需求信息优化措施 | 第43-50页 |
| 4.1.1 协助提升FZ公司客户需求预测准确率 | 第43-48页 |
| 4.1.2 加快客户处理过期库存进度 | 第48-50页 |
| 4.2 供应商实施VMI能力优化措施 | 第50-57页 |
| 4.2.1 缩短零件提前期 | 第50-53页 |
| 4.2.2 提升供应商供应链柔性 | 第53-57页 |
| 4.3 企业内部运营优化措施 | 第57-58页 |
| 4.4 第三方物流优化措施 | 第58-60页 |
| 4.4.1 缩短物流提前期 | 第58页 |
| 4.4.2 提升货物拼柜率 | 第58-60页 |
| 5 结论与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 结论 | 第60-61页 |
| 5.2 展望 | 第61-62页 |
| 注释 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
