| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 2.1.3 国内外文献综述评述 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 风险管理理论 | 第19-20页 |
| 3 企业并购财务风险种类及成因分析 | 第20-25页 |
| 3.1 企业并购财务风险的种类 | 第20-22页 |
| 3.1.1 目标企业价值评估风险 | 第20页 |
| 3.1.2 并购中融资风险 | 第20-21页 |
| 3.1.3 并购中支付风险 | 第21-22页 |
| 3.1.4 并购后财务整合风险 | 第22页 |
| 3.2 企业并购财务风险成因分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 并购双方企业信息不对称 | 第22-23页 |
| 3.2.2 价值评估方法和评估体系不完善 | 第23页 |
| 3.2.3 融资结构不合理 | 第23-24页 |
| 3.2.4 支付方式选择不当 | 第24页 |
| 3.2.5 财务经营战略及财务组织机构整合不利 | 第24-25页 |
| 4 P企业并购B企业财务风险案例分析 | 第25-35页 |
| 4.1 P企业和B企业概况 | 第25-27页 |
| 4.1.1 P企业概况 | 第25-26页 |
| 4.1.2 B企业概况 | 第26-27页 |
| 4.2 P企业并购B企业的动因 | 第27-28页 |
| 4.2.1 通过并购打造新的业务增长点 | 第27页 |
| 4.2.2 提升上市公司的盈利能力 | 第27-28页 |
| 4.2.3 有利于实施P企业的经营发展战略 | 第28页 |
| 4.2.4 有利于发挥上市公司与标的公司之间的协同效应 | 第28页 |
| 4.3 P企业并购B企业进程及主要财务风险 | 第28-29页 |
| 4.3.1 P企业并购B企业进程 | 第28-29页 |
| 4.3.2 P企业并购B企业主要财务风险 | 第29页 |
| 4.4 P企业并购B企业财务风险防范分析 | 第29-35页 |
| 4.4.1 P企业并购B企业价值评估风险防范分析 | 第29-32页 |
| 4.4.2 P企业并购B企业融资风险防范分析 | 第32-33页 |
| 4.4.3 P企业并购B企业支付风险防范分析 | 第33-34页 |
| 4.4.4 P企业并购B企业财务整合风险防范分析 | 第34-35页 |
| 5 企业并购财务风险防范的建议 | 第35-41页 |
| 5.1 并购前对目标企业价值评估风险的防范 | 第35-37页 |
| 5.1.1 充分进行全方面财务调查 | 第35-36页 |
| 5.1.2 重视专业机构和人才的作用 | 第36页 |
| 5.1.3 运用科学的评估方法评估目标企业价值 | 第36-37页 |
| 5.2 并购中对融资风险的防范 | 第37-38页 |
| 5.2.1 科学编制并购资金预算 | 第37页 |
| 5.2.2 优化并购融资结构 | 第37-38页 |
| 5.3 并购中对支付风险的防范 | 第38-39页 |
| 5.3.1 合理设计并购支付方式结构 | 第38-39页 |
| 5.3.2 合理安排支付时间 | 第39页 |
| 5.4 并购后对财务整合风险的防范 | 第39-41页 |
| 5.4.1 整合财务管理目标及财务组织机构 | 第39-40页 |
| 5.4.2 整合存量资产及负债 | 第40页 |
| 5.4.3 融合并购双方企业文化 | 第40-41页 |
| 结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第46页 |