多元化经营企业战略协同模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·论文的研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| ·总体思路和框架 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 2 多元化、战略协同相关理论综述 | 第14-21页 |
| ·多元化理论综述 | 第14-19页 |
| ·多元化的涵义 | 第14-16页 |
| ·多元化的分类 | 第16-17页 |
| ·多元化的动因 | 第17-19页 |
| ·战略协同理论综述 | 第19-21页 |
| 3 多元化经营企业战略协同分析 | 第21-26页 |
| ·多元化经营企业战略系统的特性分析 | 第21页 |
| ·多元化经营企业战略协同动因分析 | 第21-23页 |
| ·企业内部动因 | 第21-22页 |
| ·企业外部动因 | 第22-23页 |
| ·多元化经营企业战略协同阻力分析 | 第23-24页 |
| ·多元化经营企业战略协同误区 | 第24-26页 |
| 4 多元化经营企业战略协同模式构建 | 第26-50页 |
| ·多元化经营企业战略协同总体模式 | 第26-29页 |
| ·多元化经营企业战略协同模式构建思路 | 第26-27页 |
| ·多元化经营企业战略协同模式构建 | 第27-29页 |
| ·业务协同 | 第29-39页 |
| ·业务单元的界定 | 第29-30页 |
| ·业务单元分析评价 | 第30-33页 |
| ·业务协同分析评价 | 第33-37页 |
| ·业务协同策略 | 第37-39页 |
| ·组织协同 | 第39-43页 |
| ·组织设计目标和内容 | 第39-40页 |
| ·组织协同模式选择 | 第40-43页 |
| ·资源协同 | 第43-45页 |
| ·多元化经营企业资源特性和资源协同原则 | 第43-44页 |
| ·资源协同的价值实现方式 | 第44-45页 |
| ·知识协同 | 第45-50页 |
| ·多元化经营企业知识协同的概念和特性 | 第45-46页 |
| ·知识协同过程 | 第46-47页 |
| ·知识协同平台 | 第47-50页 |
| 5 案例分析 | 第50-63页 |
| ·企业背景 | 第50页 |
| ·业务单元分析评价 | 第50-57页 |
| ·业务单元的界定 | 第50-51页 |
| ·市场吸引力分析 | 第51-54页 |
| ·经营状况分析 | 第54-57页 |
| ·业务协同分析评价 | 第57-58页 |
| ·综合评价 | 第58-60页 |
| ·业务协同策略 | 第60-61页 |
| ·组织协同模式 | 第61-63页 |
| 6 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68页 |
| A. 作者在硕士期间发表的论文 | 第68页 |
| B. 作者在硕士期间参加的科研项目 | 第68页 |
