中瑞国际投资有限公司组织结构设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 组织结构及组织结构设计概念 | 第16页 |
| 2.2 组织结构设计基本原则及影响因素 | 第16-18页 |
| 2.2.1 组织结构设计基本原则 | 第16-17页 |
| 2.2.2 组织结构设计影响因素 | 第17-18页 |
| 2.3 组织结构设计理论和流程 | 第18-20页 |
| 2.3.1 组织结构设计相关理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 组织结构设计流程 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 中瑞国际组织结构现状分析 | 第21-33页 |
| 3.1 企业概况 | 第21-28页 |
| 3.1.1 企业成立背景 | 第21页 |
| 3.1.2 企业经营项目分析 | 第21-24页 |
| 3.1.3 企业发展战略分析 | 第24-27页 |
| 3.1.4 企业业务流程分析 | 第27-28页 |
| 3.2 企业组织结构现状分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 企业组织结构现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 企业组织结构问题分析 | 第30-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 中瑞国际组织结构设计 | 第33-70页 |
| 4.1 中瑞国际组织结构设计依据 | 第33-35页 |
| 4.1.1 基于战略的组织结构设计要求 | 第33-34页 |
| 4.1.2 基于核心业务流程的组织结构设计要求 | 第34-35页 |
| 4.2 中瑞国际组织结构设计框架 | 第35-39页 |
| 4.2.1 职能设计 | 第35-36页 |
| 4.2.2 框架设计 | 第36-37页 |
| 4.2.3 协调设计 | 第37-38页 |
| 4.2.4 规范设计 | 第38页 |
| 4.2.5 人员设计 | 第38-39页 |
| 4.3 中瑞国际组织结构设计方案 | 第39-69页 |
| 4.3.1 组织结构设计应满足的条件 | 第39页 |
| 4.3.2 企业组织结构设计方案 | 第39-40页 |
| 4.3.3 部门及岗位设计 | 第40-69页 |
| 4.4 本章小结 | 第69-70页 |
| 第5章 中瑞国际组织结构设计方案的实施及保障 | 第70-75页 |
| 5.1 中瑞国际组织体系建设规划 | 第70-71页 |
| 5.1.1 关键管理和职能支持人员到位 | 第70页 |
| 5.1.2 重点建设营销渠道 | 第70页 |
| 5.1.3 重点完成董事会的筹建工作 | 第70-71页 |
| 5.1.4 对现有组织架构和人员情况的考察与调整 | 第71页 |
| 5.2 保持企业初期组织结构稳定性的保障措施 | 第71-74页 |
| 5.2.1 对企业人员招聘来源的建议 | 第71-72页 |
| 5.2.2 对制定企业薪酬制度的建议 | 第72-73页 |
| 5.2.3 对制定企业管理制度的建议 | 第73页 |
| 5.2.4 对建立企业文化制度的建议 | 第73-74页 |
| 5.3 本章小结 | 第74-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
