| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究成果评述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 相关理论和概念 | 第22-24页 |
| 1.4.1 技术管理的意义 | 第22页 |
| 1.4.2 技术管理理论当前国内外研究的状况 | 第22-23页 |
| 1.4.3 技术管理延展 | 第23-24页 |
| 第2章 普莱德公司技术管理现状分析 | 第24-30页 |
| 2.1 普莱德公司技术管理现状 | 第24-28页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第24页 |
| 2.1.2 公司技术组织架构 | 第24-25页 |
| 2.1.3 产品研发模式 | 第25页 |
| 2.1.4 公司技术管理模式 | 第25-26页 |
| 2.1.5 公司技术管理模式的优势 | 第26页 |
| 2.1.6 公司技术管理模式的劣势 | 第26-28页 |
| 2.2 影响公司技术管理效果的因素分析 | 第28-29页 |
| 2.2.1 技术管理效果因素识别 | 第28-29页 |
| 2.2.2 技术管理效果因素分析 | 第29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 普莱德公司技术管理问题及改善 | 第30-36页 |
| 3.1 技术管理体系改善要素 | 第30-33页 |
| 3.1.1 导入和引入新技术 | 第30页 |
| 3.1.2 清查及评价技术 | 第30-31页 |
| 3.1.3 加强技术吸收 | 第31页 |
| 3.1.4 应用技术实践 | 第31-32页 |
| 3.1.5 技术知识产权保护和监视 | 第32-33页 |
| 3.2 公司技术管理问题处理方式 | 第33页 |
| 3.2.1 技术管理过程控制 | 第33页 |
| 3.2.2 标准平台交互模式 | 第33页 |
| 3.2.3 技术信息流规划控制 | 第33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-36页 |
| 第4章 普莱德公司技术管理体系改善规划 | 第36-52页 |
| 4.1 技术管理体系改善规划内容及关系 | 第36页 |
| 4.1.1 技术管理改善规划内容 | 第36页 |
| 4.1.2 技术管理改善规划内容相互关系 | 第36页 |
| 4.2 普莱德公司技术管理体系的交互平台规划 | 第36-43页 |
| 4.2.1 标准化技术平台 | 第36-39页 |
| 4.2.2 工程思维和系统分析平台 | 第39-40页 |
| 4.2.3 实践技术分析平台 | 第40-41页 |
| 4.2.4 理论技术分析及理论化平台 | 第41-43页 |
| 4.3 普莱德公司技术管理体系运作规划 | 第43-48页 |
| 4.3.1 技术管理信息系统规划 | 第43-44页 |
| 4.3.2 技术信息流规划 | 第44-46页 |
| 4.3.3 企业知识运用管理规划 | 第46-48页 |
| 4.4 技术管理体系整体评估 | 第48-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-52页 |
| 第5章 普莱德技术管理改善实践说明 | 第52-62页 |
| 5.1 普莱德公司技术管理改善实践方式 | 第52页 |
| 5.2 普莱德公司技术管理改善实践状况 | 第52-55页 |
| 5.2.1 企业技术战略目标及技术路线图制定 | 第52-54页 |
| 5.2.2 技术平台工作展开及员工培训 | 第54-55页 |
| 5.2.3 技术管理体系流程表单制作 | 第55页 |
| 5.2.4 逐步改善技术管理体系 | 第55页 |
| 5.3 普莱德技术管理体系改善后的应用成果 | 第55-60页 |
| 5.3.1 项目开发技术创新改善 | 第56-58页 |
| 5.3.2 企业内部完成实践技术积累 | 第58-59页 |
| 5.3.3 企业完成行业内专利整理和企业技术专利申请 | 第59-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |