| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及研究的目的意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 胜任力及胜任力模型概述 | 第17-27页 |
| 2.1 胜任力 | 第17-20页 |
| 2.1.1 胜任力的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 胜任力的类型 | 第18-19页 |
| 2.1.3 胜任力特征的识别 | 第19页 |
| 2.1.4 胜任力特征的优化 | 第19-20页 |
| 2.2 胜任力模型 | 第20-25页 |
| 2.2.1 胜任力模型的概念及构成 | 第20-22页 |
| 2.2.2 胜任力模型建立流程 | 第22-24页 |
| 2.2.3 构建胜任力模型的方法 | 第24-25页 |
| 2.3 基于胜任力招聘的应用价值 | 第25-26页 |
| 2.3.1 基于胜任力招聘的优势分析 | 第25页 |
| 2.3.2 基于胜任力招聘的体系环节优化 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 开滦集团公司高校毕业生招聘现状分析 | 第27-33页 |
| 3.1 开滦集团公司简介 | 第27-30页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 公司组织结构及人力资源现状 | 第28-30页 |
| 3.2 高校毕业生招聘现状及存在的问题和原因分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 开滦集团公司高校毕业生招聘现状 | 第30-31页 |
| 3.2.2 公司高校毕业生招聘存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 3.2.3 原因分析 | 第32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 开滦集团公司高校毕业生招聘胜任力模型的构建 | 第33-45页 |
| 4.1 胜任力模型的总体框架 | 第33-34页 |
| 4.2 胜任力模型的构建 | 第34-42页 |
| 4.2.1 胜任力模型构建的方法 | 第34-35页 |
| 4.2.2 建立开滦集团公司胜任力特征的清单 | 第35-38页 |
| 4.2.3 通过调查和访谈修正胜任力特征清单 | 第38-40页 |
| 4.2.4 高校毕业生招聘胜任力模型特征清单的确定 | 第40-41页 |
| 4.2.5 胜任力特征权重的确定 | 第41-42页 |
| 4.3 开滦高校毕业生招聘胜任力模型的确定 | 第42-44页 |
| 4.3.1 胜任力模型的确定 | 第42-43页 |
| 4.3.2 胜任力模型行为描述 | 第43-44页 |
| 4.4 胜任力模型的检验 | 第44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 胜任力模型在公司高校毕业生招聘中的应用和效果评估 | 第45-53页 |
| 5.1 胜任力模型在开滦高校毕业生招聘各环节的应用 | 第45-50页 |
| 5.1.1 招聘信息的发布 | 第46页 |
| 5.1.2 求职申请表的设计 | 第46-47页 |
| 5.1.3 面试过程设计 | 第47-50页 |
| 5.2 胜任力模型效果的评估 | 第50-51页 |
| 5.2.1 招聘成本控制评估 | 第50页 |
| 5.2.2 录用率及成功录用率评估 | 第50-51页 |
| 5.2.3 预测效度评估 | 第51页 |
| 5.2.4 流失率评估 | 第51页 |
| 5.3 存在的不足 | 第51-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第59-60页 |
| 附录 1 | 第60-61页 |
| 附录 2 | 第61-62页 |
| 附录 3 | 第62-63页 |
| 附录 4 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
