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洁福公司营销策略研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景及研究目的第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
        1.1.3 研究意义第10页
    1.2 研究内容,方法及创新点第10-12页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
        1.2.3 研究的创新之处第11-12页
第二章 洁福公司营销状况和分析第12-28页
    2.1 洁福公司概况及生产状况第12-13页
        2.1.1 洁福公司简介第12-13页
        2.1.2 洁福中国公司生产状况第13页
        2.1.3 洁福中国营销状况第13页
    2.2 PVC地板行业发展状况第13-14页
    2.3 洁福塑胶地板的营销环境分析第14-16页
        2.3.1 政治法律环境第14-15页
        2.3.2 经济环境第15-16页
        2.3.3 技术环境第16页
    2.4 产业竞争环境分析---五力模型分析第16-22页
        2.4.1 行业内竞争对手第16-19页
        2.4.2 替代品第19-21页
        2.4.3 供应商议价能力第21-22页
        2.4.4 买方议价能力第22页
        2.4.5 潜在进入者第22页
    2.5 企业营销环境分析---SWOT分析第22-28页
        2.5.1 洁福PVC地板的竞争优势第23-24页
        2.5.2 洁福PVC地板的机会第24-25页
        2.5.3 洁福PVC地板的竞争劣势第25-26页
        2.5.4 洁福PVC地板的竞争威胁第26-28页
第三章 洁福PVC地板的营销战略及差异化策略制定第28-42页
    3.1 客户需求分析及目标市场选择第28-32页
        3.1.1 PVC地板客户分析第28页
        3.1.2 PVC地板市场细分第28-29页
        3.1.3 洁福PVC目标市场选择第29-32页
    3.2 洁福公司的营销战略选择第32-33页
    3.3 洁福公司的差异化营销策略第33-42页
        3.3.1 差异化产品第33-35页
        3.3.2 差异化渠道第35-38页
        3.3.3 差异化服务第38-42页
第四章 营销策略实施的保障措施第42-46页
    4.1 营销人员的培养第42-44页
    4.2 加强市场部作用第44-45页
    4.3 加强企业管理信息化第45-46页
第五章 总结和展望第46-48页
    5.1 研究结论第46页
    5.2 研究不足第46-47页
    5.3 未来展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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