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中青旅(宁夏)矿业投资公司人才开发体系的构建与实施

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第7-12页
    1.1 选题的背景第7-8页
    1.2 选题的意义第8页
    1.3 研究对象第8-9页
    1.4 研究方法第9页
    1.5 基本思路和框架第9-10页
    1.6 主要贡献第10-12页
第2章 人才开发理论综述第12-24页
    2.1 人才开发的概念第12-17页
    2.2 人才开发的主要理论基础第17-20页
    2.3 人才开发的发展及研究现状第20-24页
第3章 中青旅(宁夏)矿业投资公司人才开发现状、问题和原因分析第24-36页
    3.1 中青旅(宁夏)矿业投资公司人才开发现状第24-27页
    3.2 中青旅(宁夏)矿业投资公司的人才开发问题第27-29页
    3.3 中青旅(宁夏)矿业公司人才开发问题的成因分析第29-36页
第4章 中青旅(宁夏)矿业投资公司人才开发体系构建第36-58页
    4.1 基本创新思路第36页
    4.2 人才开发体系的构建第36-53页
    4.3 建立人才开发体系中的激励机制第53-58页
第5章 中青旅(宁夏)矿业公司人才开发体系的实施保障第58-63页
    5.1 良好的人才开发环境保障第58-59页
    5.2 优秀的企业文化保障第59-62页
    5.3 健全的人力资源管理制度保障第62-63页
第6章 结论第63-65页
    6.1 主要结论第63页
    6.2 局限和深入第63-65页
参考文献第65-67页
附录第67-70页
致谢第70页

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