| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究现状概述 | 第10-13页 |
| ·研究对象的界定 | 第13-14页 |
| ·CPIC江苏分公司 | 第13页 |
| ·CPIC江苏分公司三级机构负责人 | 第13-14页 |
| ·绩效考核概念与功能 | 第14-16页 |
| ·绩效考核的定义 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的功能 | 第15-16页 |
| ·主要研究方法与思路 | 第16-18页 |
| 第2章 CPIC江苏分公司绩效考核现状分析 | 第18-33页 |
| ·太平洋人寿绩效体系现状 | 第18-28页 |
| ·CPIC江苏分公司内部运营现状 | 第18-22页 |
| ·CPIC江苏分公司薪酬绩效考核现状 | 第22-28页 |
| ·CPIC绩效体系存在的问题分析 | 第28-33页 |
| ·绩效仅局限于经济的方面 | 第28-29页 |
| ·绩效战略与企业发展战略不匹配 | 第29-31页 |
| ·绩效发展通道单一 | 第31页 |
| ·只注重结果公平而忽视程序公平 | 第31页 |
| ·考核指标过于单一 | 第31-33页 |
| 第3章 CPIC江苏分公司三级机构负责人绩效考核指标体系的构建 | 第33-46页 |
| ·总经理绩效考核指标 | 第33-34页 |
| ·考核指标 | 第33页 |
| ·考核指标说明及其的计算公式 | 第33-34页 |
| ·个险条线绩效考核指标 | 第34-37页 |
| ·考核指标 | 第34-35页 |
| ·考核指标说明及其的计算公式 | 第35-37页 |
| ·银保条线绩效考核指标 | 第37-40页 |
| ·考核指标 | 第37-38页 |
| ·考核指标说明及其计算公式 | 第38-40页 |
| ·团险条线绩效考核指标 | 第40-43页 |
| ·考核指标 | 第40-41页 |
| ·考核指标说明及计算公式 | 第41-43页 |
| ·续期条线绩效考核指标 | 第43-44页 |
| ·考核指标 | 第43-44页 |
| ·考核指标说明 | 第44页 |
| ·合规经营绩效考核的指标 | 第44-46页 |
| ·考核内容 | 第44-45页 |
| ·考核评定方法 | 第45-46页 |
| 第4章 CPIC江苏分公司三级机构负责人绩效考核的实施 | 第46-72页 |
| ·绩效考核的实施过程 | 第46-64页 |
| ·总经理绩效考核的实施 | 第46-47页 |
| ·个险条线绩效考核的实施 | 第47-51页 |
| ·银保条线绩效考核的实施 | 第51-53页 |
| ·团险条线绩效考核的实施 | 第53-55页 |
| ·续期条线绩效考核的实施 | 第55-62页 |
| ·费用节超情况绩效考核的实施 | 第62-64页 |
| ·实施考核的结果 | 第64-71页 |
| ·总经理绩效考核结果 | 第64-66页 |
| ·个险条线绩效考核结果 | 第66-67页 |
| ·银保条线绩效考核结果 | 第67-69页 |
| ·团险条线绩效考核结果 | 第69-70页 |
| ·续期条线绩效考核结果 | 第70-71页 |
| ·结果分析 | 第71-72页 |
| 第5章 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附件一 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79页 |