| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 员工敬业度概念 | 第13-15页 |
| 1.2.2 影响员工敬业度的因素 | 第15-16页 |
| 1.2.3 敬业度对公司的影响 | 第16页 |
| 1.3 研究目的及研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法及论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 D公司发展历程及员工敬业度介绍 | 第19-24页 |
| 2.1 D公司发展历程介绍 | 第19页 |
| 2.2 D公司员工构成及相关政策 | 第19-22页 |
| 2.2.1 员工构成 | 第19-20页 |
| 2.2.2 员工相关政策 | 第20-22页 |
| 2.3 D公司员工敬业度现状介绍 | 第22-23页 |
| 2.3.1 员工主动离职率 | 第22页 |
| 2.3.2 公司绩效达成情况 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 员工敬业度诊断设计及实施 | 第24-39页 |
| 3.1 员工敬业度调查访谈设计以及访谈数据分析 | 第24-25页 |
| 3.2 问卷设计以及问卷的发放 | 第25-27页 |
| 3.3 问卷数据分析 | 第27-37页 |
| 3.3.1 人口统计变量对离职倾向影响的差异显著性分析 | 第29-31页 |
| 3.3.2 员工敬业度与各变量之间的相关性分析 | 第31-34页 |
| 3.3.3 员工敬业度影响因素的回归分析 | 第34-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 D公司员工敬业度提升对策 | 第39-50页 |
| 4.1 提高员工参与度 | 第39-41页 |
| 4.2 完善认可制度及小时工业绩管理体系 | 第41-44页 |
| 4.3 完善薪水工进步和发展机制 | 第44-47页 |
| 4.4 加强沟通管理 | 第47-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |