安踏体育分销网络铺设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 分销网络的定义 | 第9页 |
| 1.1.2 鞋服企业分销网络类型简述 | 第9-10页 |
| 1.1.3 问题的提出：如何建立全国性分销网络？ | 第10-11页 |
| 1.2 本文的研究方法及框架结构 | 第11-13页 |
| 1.2.1 本文的研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 本文的框架结构 | 第11-13页 |
| 第2章 分销理论与方法 | 第13-18页 |
| 2.1 分销网络定义及其定位 | 第13-14页 |
| 2.2 如何确定分销渠道战略 | 第14-16页 |
| 2.3 分销网络建设成本与网络铺设速度 | 第16-18页 |
| 第3章 鞋服行业分销网络特点 | 第18-27页 |
| 3.1 鞋服行业现状分析 | 第18-19页 |
| 3.2 鞋服行业分销战略分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 具有鞋服行业特色的分销链 | 第19-21页 |
| 3.2.2 鞋服行业分销网络难点 | 第21-23页 |
| 3.3 鞋服行业分销网络战略浅析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 鞋服企业的品牌定位与推广模式 | 第23-24页 |
| 3.3.2 自建网络与分销商模式 | 第24-26页 |
| 3.4 鞋服行业标杆企业分销模式 | 第26-27页 |
| 第4章 安踏体育分销网络研究及一体化项目实践 | 第27-48页 |
| 4.1 背景介绍 | 第27-30页 |
| 4.1.1 安踏体育简介 | 第27-28页 |
| 4.1.2 安踏分销网络介绍及发展历史 | 第28-30页 |
| 4.2 安踏分销网络现状及难点 | 第30-31页 |
| 4.3 分销网络模式战略决策 | 第31-39页 |
| 4.3.1 结合理论的分销网络决策过程 | 第31-34页 |
| 4.3.2 分销商资质认定 | 第34-35页 |
| 4.3.3 对分销商的管理措施 | 第35-37页 |
| 4.3.4 加盟商：简单加盟商与复杂加盟商 | 第37-38页 |
| 4.3.5 安踏分销网络现状 | 第38-39页 |
| 4.4 安踏一体化项目的实施 | 第39-48页 |
| 4.4.1 项目背景 | 第39-40页 |
| 4.4.2 项目定义与实施范围 | 第40页 |
| 4.4.3 项目方案需求 | 第40页 |
| 4.4.4 分销流程梳理与优化 | 第40-46页 |
| 4.4.5 针对库存管理的信息化建议 | 第46-47页 |
| 4.4.6 需要持续加强的方面 | 第47-48页 |
| 第5章 总结 | 第48-50页 |
| 5.1 构建全国性鞋服分销网络的经验总结 | 第48页 |
| 5.2 有待进一步解决与研究的问题 | 第48-49页 |
| 5.3 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第52页 |
