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面向电力物资多阶段迭代采购的供应商动态选择方法及系统

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-10页
CONTENTS第10-12页
第一章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 课题来源第14页
    1.3 国内外相关研究综述第14-18页
        1.3.1 政府集中招标采购的发展第14-15页
        1.3.2 供应商评价指标体系第15-16页
        1.3.3 供应商评价方法第16-17页
        1.3.4 物联网技术在物流领域的应用第17-18页
    1.4 研究思路第18-20页
    1.5 研究内容第20页
    1.6 小结第20-22页
第二章 电力物资集中招标采购管理第22-30页
    2.1 电力物资集中采购必要性第22-23页
    2.2 集中招标采购与一般采购的关系第23-24页
    2.3 电力物资集中招标采购运作过程第24-27页
    2.4 抽检物流管理方式第27-29页
    2.5 小结第29-30页
第三章 电力物资供应商选择指标体系第30-33页
    3.1 供应商评价标准建立的原则第30页
    3.2 电力物资采购特点第30-31页
    3.3 建立集中招标采购下的供应商选择指标第31-32页
    3.4 小结第32-33页
第四章 电力物资供应商动态选择模型第33-51页
    4.1 电力物资集中招标批次与标包划分第33-36页
        4.1.1 经济订货批量EOQ理论第34-35页
        4.1.2 招标批次与标包划分第35-36页
    4.2 未来供货质量预测第36-38页
        4.2.1 基于时间变化权重的确定第36页
        4.2.2 供货质量迭代预测方法第36-38页
    4.3 供应商动态选择控制机制第38-42页
        4.3.1 电力物资供应商评价ANP模型及权重确定第38-40页
        4.3.2 标包份额动态分配模型第40-42页
    4.4 算例分析第42-49页
    4.5 小结第49-51页
第五章 系统开发与实现第51-61页
    5.1 系统需求分析第51-52页
    5.2 系统架构及业务流程第52-56页
    5.3 系统功能模块第56页
    5.4 系统运行实例第56-60页
    5.5 小结第60-61页
结论及展望第61-62页
参考文献第62-66页
攻读学位期间发表的论文第66-68页
致谢第68页

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