军队机关行政效率问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| （一）研究背景与意义 | 第9-11页 |
| （二）国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1. 国外研究 | 第11-12页 |
| 2. 国内研究 | 第12-14页 |
| （三）研究的主要内容框架 | 第14-15页 |
| （四）研究方法 | 第15-16页 |
| 一、研究的相关概念界定及理论基础 | 第16-21页 |
| （一）核心概念 | 第16-17页 |
| 1. 行政管理 | 第16页 |
| 2. 行政效率 | 第16页 |
| 3. 机关管理 | 第16-17页 |
| （二）理论基础 | 第17-21页 |
| 1. 行政管理基本理论 | 第17-18页 |
| 2. 新公共管理理论 | 第18-19页 |
| 3. 军队行政效率理论 | 第19-21页 |
| 二、军队机关行政效率现存问题分析 | 第21-29页 |
| （一）机关决策效果差 | 第21-23页 |
| 1. 决策结果失误较多 | 第21-22页 |
| 2. 决策程序拖沓冗长 | 第22-23页 |
| （二）执行决策不得力 | 第23-27页 |
| 1. 执行过程不顺畅 | 第23页 |
| 2. 机构沟通有障碍 | 第23-25页 |
| 3. 落实工作走过场 | 第25页 |
| 4. 执行目标有偏差 | 第25-26页 |
| 5. 资源配置不平衡 | 第26-27页 |
| （三）行政监督不到位 | 第27-29页 |
| 1. 监督走过场 | 第27页 |
| 2. 反馈不及时 | 第27-29页 |
| 三、军队机关行政效率存在问题原因分析 | 第29-40页 |
| （一）人员管理使用不科学 | 第29-32页 |
| 1. 人员分工不合理 | 第29页 |
| 2. 劳动报酬不匹配 | 第29-30页 |
| 3. 用人机制不健全 | 第30-31页 |
| 4. 凝聚作用有下降 | 第31页 |
| 5. 公私利益有矛盾 | 第31-32页 |
| （二）制度顶层设计不合理 | 第32-35页 |
| 1. 等级设置复杂 | 第32-33页 |
| 2. 组织机构臃肿 | 第33-34页 |
| 3. 不公现象普遍 | 第34-35页 |
| （三）制度全面执行难保障 | 第35-40页 |
| 1. 权责不一致 | 第35-36页 |
| 2. 执纪不严格 | 第36-37页 |
| 3. 指挥不统一 | 第37-38页 |
| 4. 领导不统一 | 第38-40页 |
| 四、提升军队机关行政效率的对策思考 | 第40-53页 |
| （一）以人的使用为核心，提高干部综合素质 | 第40-43页 |
| 1. 转变机关行政理念 | 第40-41页 |
| 2. 提高学习教育质量 | 第41-43页 |
| 3. 加强人力资源管理 | 第43页 |
| （二）以依法行政为重点，促进制度全面落实 | 第43-48页 |
| 1. 强化法制意识 | 第44-45页 |
| 2. 调整管理体制 | 第45-46页 |
| 3. 正规管理秩序 | 第46-48页 |
| （三）以提高执行力为目标，健全行政运行机制 | 第48-53页 |
| 1. 注重人文关怀 | 第48-50页 |
| 2. 推动全面竞争 | 第50-51页 |
| 3. 实施全程监督 | 第51-53页 |
| 小结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
