X医院全面预算管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新与不足 | 第12-13页 |
| 第二章 公立医院全面预算管理相关概念与理论 | 第13-20页 |
| 2.1 公立医院全面预算的理论基础 | 第13-16页 |
| 2.1.1 战略理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 公共产品理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 委托责任理论 | 第15-16页 |
| 2.2 公立医院全面预算管理相关概述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 公立医院全面预算的特征 | 第16页 |
| 2.2.2 医院全面预算管理的作用 | 第16-17页 |
| 2.2.3 公立医院实施全面预算管理的环境 | 第17-20页 |
| 第三章X医院现有预算管理过程 | 第20-27页 |
| 3.1 X医院概况及收支结构 | 第20-22页 |
| 3.1.1 X医院概况 | 第20页 |
| 3.1.2 X医院收入费用结构 | 第20-22页 |
| 3.2 X医院全面预算管理工作的安排 | 第22-23页 |
| 3.3 X医院预算管理存在的问题 | 第23-27页 |
| 3.3.1 全面预算管理流程不完善 | 第23-24页 |
| 3.3.2 全面预算管理的编制缺乏系统性 | 第24-25页 |
| 3.3.3 全面预算管理没有建立考核机制 | 第25-27页 |
| 第四章 完善X医院全面预算管理 | 第27-56页 |
| 4.1 完善X医院全面预算管理流程 | 第27-29页 |
| 4.1.1 全面预算的编制 | 第27页 |
| 4.1.2 全面预算的审批与调整 | 第27-28页 |
| 4.1.3 全面预算的分析与考核 | 第28-29页 |
| 4.2 建全X医院全面预算的编制 | 第29-53页 |
| 4.2.1 业务收支预算编制 | 第29-37页 |
| 4.2.2 资本预算编制 | 第37页 |
| 4.2.3 财务报表预算编制 | 第37-53页 |
| 4.3 X医院全面预算考核方案的设计 | 第53-56页 |
| 第五章 保障措施 | 第56-58页 |
| 5.1 提高全员对全面预算管理的认识 | 第56页 |
| 5.2 建立并完善预算的内审制度 | 第56-57页 |
| 5.3 提高信息化水平建设 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
