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乐清市农村集体“三资”管理问题及对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8页
        1.2.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究方法和内容第9-10页
2 相关概念界定和研究综述第10-15页
    2.1 相关概念界定第10页
        2.1.1 农村集体“三资”的概念第10页
        2.1.2 农村集体“三资”管理的概念第10页
    2.2 国内外研究综述第10-13页
        2.2.1 国外关于村级经济组织的研究第10-11页
        2.2.2 国内关于村级经济组织的研究第11-13页
    2.3 相关理论第13-15页
        2.3.1 委托代理理论第13页
        2.3.2 内部控制理论第13-14页
        2.3.3 会计寻租理论第14-15页
3 乐清市农村集体”三资”管理现状及成效第15-19页
    3.1 乐清市总体概况第15页
    3.2 乐清市农村概况第15-16页
    3.3 乐清市农村集体”三资”管理概况第16页
    3.4 乐清市农村集体“三资”管理的做法第16-17页
        3.4.1 建立农村集体“三资”管理组织体系第16页
        3.4.2 建立市、镇街、村三级网络监管平台第16页
        3.4.3 建立健全农村集体“三资”管理制度第16-17页
        3.4.4 建立人员队伍常态化培训机制第17页
        3.4.5 建立农村集体“三资”监管工作体系第17页
    3.5 乐清市农村集体“三资”管理的成效第17-19页
        3.5.1 加强了党风廉政建设第17-18页
        3.5.2 改善了干群关系第18页
        3.5.3 摸清了自身家底第18页
        3.5.4 强化了监管功能第18页
        3.5.5 实现了民主管理第18-19页
4 乐清市农村集体“三资”管理存在的问题及原因分析第19-26页
    4.1 乐清市农村集体“三资”管理存在的问题第19-23页
        4.1.1“三资”清查不彻底第19页
        4.1.2 基层监督机制不健全第19页
        4.1.3 财务管理制度执行不力第19-20页
        4.1.4 村级资产资源监管不到位第20页
        4.1.5 会计队伍不稳定第20-21页
        4.1.6 村务公开不到位第21页
        4.1.7 涉及农村“三资”监管信访矛盾突出第21-22页
        4.1.8 农村干部违纪违法行为时有发生第22-23页
    4.2 乐清市农村集体“三资”管理问题的原因分析第23-26页
        4.2.1 基层干部素质不高第23页
        4.2.2 镇街不够重视第23-24页
        4.2.3 管理制度流于形式第24页
        4.2.4 基层监督难到位第24-25页
        4.2.5 部门监督乏力第25-26页
5 完善乐清市农村集体“三资”管理的对策建议第26-32页
    5.1 全面清查核资第26页
    5.2 健全“三资”管理联席会议制度第26页
    5.3 解决财务管理突出问题第26-27页
        5.3.1 健全财务管理制度第26页
        5.3.2 规范农村集体帐户管理第26-27页
        5.3.3 探索解决农村老协资金监管难题第27页
    5.4 加强“三资”管理队伍建设第27-28页
        5.4.1 把好财会人员的选用关第27页
        5.4.2 明确机构设置和人员编制第27页
        5.4.3 妥善解决财会人员待遇问题第27-28页
    5.5 全面推进村务公开工作第28页
    5.6 抓好农村涉“三资”信访化解工作第28-29页
    5.7 加大监督检查力度第29-31页
        5.7.1 强化基层监督第29页
        5.7.2 强化审计监督第29-30页
        5.7.3 强化执纪问责第30页
        5.7.4 强化部门协作第30-31页
    5.8 积极探索农村集体经济组织产权制度改革第31-32页
6 结论第32-33页
参考文献第33-35页
致谢第35页

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