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聊城地区营销服务管控体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-15页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 选题研究的意义及必要性第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
    1.4 本文主要工作第13-15页
第2章 营销服务管控体系的构建方案研究第15-24页
    2.1 聊城供电公司实现“大营销”体系风险管理工作的现状第15-17页
    2.2 营销服务管控体系内涵第17-18页
    2.3 营销服务管控体系的特征第18-20页
    2.4 营销服务管控体系主要内容第20-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 营销服务管控体系具体方式研究第24-36页
    3.1 引言第24页
    3.2 营销风险管理的文化建设第24页
    3.3 风险运作制度保障的设立第24页
    3.4 三道风险防范屏障的建立第24-25页
    3.5 风险管理执行的岗位职责第25-27页
    3.6 管控体系建设的分步实施第27-28页
    3.7 通过科学方法运用构建管理体系第28-31页
    3.8 监督评价管理的设计第31-35页
    3.9 本章小结第35-36页
第4章 营销服务管控体系在聊城地区的应用第36-38页
    4.1 应用后经济效益分析第36页
    4.2 应用后社会效益分析第36页
    4.3 应用后管理效益分析第36-38页
第5章 结论与展望第38-40页
    5.1 结论第38页
    5.2 发展方向与建议第38-40页
参考文献第40-41页
攻读硕士期间发表的论文及其它成果第41-42页
致谢第42页

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