企业孵化器的人力资源管理问题及对策--以G公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3. 研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 人力资源管理的相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 人力资源管理的具体内容 | 第13页 |
| 2.1.2 人力资源管理的特点 | 第13-14页 |
| 2.1.3 人力资源管理的职能 | 第14-15页 |
| 2.2 企业孵化器的相关理论及其发展 | 第15-18页 |
| 2.2.1 企业孵化器的基本理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 企业孵化器的发展 | 第17页 |
| 2.2.3 我国企业孵化器的特点 | 第17-18页 |
| 3 G公司现状分析 | 第18-26页 |
| 3.1 G公司概况 | 第18-19页 |
| 3.2 G公司机构设置 | 第19-20页 |
| 3.3 G公司人力资源管理现状 | 第20-26页 |
| 3.3.1 人力资源的规划 | 第20-22页 |
| 3.3.2 员工的招聘 | 第22-23页 |
| 3.3.3 员工的培训 | 第23-24页 |
| 3.3.4 薪酬福利 | 第24页 |
| 3.3.5 绩效考核 | 第24-26页 |
| 4 G公司人力资源管理存在问题 | 第26-32页 |
| 4.1 人力资源战略规划中存在的问题 | 第26-27页 |
| 4.2 人员招聘中存在的问题 | 第27-28页 |
| 4.3 员工培训和开发中存在的问题 | 第28-29页 |
| 4.4 薪酬管理中存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.5 绩效考核中存在的问题 | 第30页 |
| 4.6 人力资源管理层次自身提升 | 第30-32页 |
| 5 对策与建议 | 第32-43页 |
| 5.1 制定人力资源战略规划 | 第32-33页 |
| 5.2 改进人员招聘中存在问题的对策 | 第33-36页 |
| 5.3 明确人力资源培训与开发的方向 | 第36-39页 |
| 5.4 完善薪酬福利体系 | 第39-40页 |
| 5.5 健全绩效考评机制 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
