银联商务郴州公司商户营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 相关理论基础 | 第13-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-21页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 银联商务郴州公司商户营销现状分析 | 第23-37页 |
| 2.1 银联商务郴州公司概况 | 第23-26页 |
| 2.1.1 银联商务有限公司郴州公司简介 | 第23-24页 |
| 2.1.2 银联商务组织架构分析 | 第24页 |
| 2.1.3 银联商务郴州公司商户营销现状和问题 | 第24-26页 |
| 2.2 公司外部环境分析 | 第26-32页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 2.2.2 行业竞争环境分析 | 第30-32页 |
| 2.3 银联商务郴州公司内部条件分析 | 第32-33页 |
| 2.3.1 银联商务郴州公司营销管理能力分析 | 第32-33页 |
| 2.3.2 银联商务郴州公司战略分析 | 第33页 |
| 2.4 银联商务郴州公司SWOT分析 | 第33-37页 |
| 2.4.1 银联商务郴州公司优势和劣势分析 | 第33-34页 |
| 2.4.2 银联商务郴州公司机会与潜在威胁分析 | 第34-36页 |
| 2.4.3 银联商务郴州公司SWOT矩阵分析 | 第36-37页 |
| 第3章 银联商务郴州公司商户营销策略制定 | 第37-54页 |
| 3.1 银联商务郴州公司STP战略 | 第37-40页 |
| 3.1.1 银联商务郴州公司的市场细分 | 第37页 |
| 3.1.2 银联商务郴州公司的目标市场选择 | 第37-39页 |
| 3.1.3 银联商务郴州公司的市场定位 | 第39-40页 |
| 3.2 银联商务郴州公司市场组合营销策略 | 第40-51页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第41-45页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第45-46页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第46-48页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第48-49页 |
| 3.2.5 银联商务公共关系 | 第49-50页 |
| 3.2.6 权力和品牌营销 | 第50-51页 |
| 3.3 银联商务郴州公司市场整合营销策略 | 第51-54页 |
| 3.3.1 外部资源整合 | 第51-52页 |
| 3.3.2 业务流程整合 | 第52-53页 |
| 3.3.3 客户资源整合 | 第53-54页 |
| 第4章 银联商务郴州公司商户营销策略的实施 | 第54-60页 |
| 4.1 商户营销策略实施步骤 | 第54-56页 |
| 4.1.1 建立项目开发组织 | 第54页 |
| 4.1.2 建立项目营销组织 | 第54-56页 |
| 4.1.3 建立风险管理组织 | 第56页 |
| 4.2 商户营销实施保障 | 第56-58页 |
| 4.2.1 建设专业营销队伍 | 第56-57页 |
| 4.2.2 提升科研技术实力 | 第57页 |
| 4.2.3 完善商户营销绩效考核制度 | 第57-58页 |
| 4.3 营销策略实施的预测效果分析 | 第58-60页 |
| 4.3.1 经济效果分析 | 第58页 |
| 4.3.2 品牌效果分析 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
