LK公司薪酬体系再设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象和内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究路线 | 第11-13页 |
| 2 理论基础 | 第13-21页 |
| 2.1 概念的界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 薪酬体系的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 薪酬体系设计的理论基础 | 第15-21页 |
| 2.2.1 公平角度的薪酬体系研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 合法角度的薪酬体系研究 | 第16-17页 |
| 2.2.3 薪酬体系设计理论 | 第17-21页 |
| 3 LK公司薪酬体系问题的满意度调查 | 第21-33页 |
| 3.1 LK公司发展和问题现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司发展现状 | 第21页 |
| 3.1.2 公司战略定位 | 第21页 |
| 3.1.3 公司组织架构 | 第21-22页 |
| 3.1.4 公司薪酬体系 | 第22页 |
| 3.1.5 公司薪酬结构 | 第22-23页 |
| 3.2 LK公司的薪酬体系满意度调研 | 第23-24页 |
| 3.2.1 研究目的 | 第23页 |
| 3.2.2 研究方法和对象 | 第23页 |
| 3.2.3 研究工具 | 第23-24页 |
| 3.3 LK公司原有薪酬体系满意度调研结果 | 第24-33页 |
| 3.3.1 薪酬水平满意度 | 第24-26页 |
| 3.3.2 薪酬结构满意度 | 第26-27页 |
| 3.3.3 非货币薪酬满意度 | 第27-30页 |
| 3.3.4 上级信任程度 | 第30-33页 |
| 4 LK公司薪酬体系再设计方案 | 第33-51页 |
| 4.1 薪酬设计总体构想 | 第33页 |
| 4.1.1 内部一致性和外部竞争性 | 第33页 |
| 4.1.2 有效性原则 | 第33页 |
| 4.1.3 合理化原则 | 第33页 |
| 4.2 薪酬体系设计思路 | 第33-34页 |
| 4.3 薪酬体系设计内容 | 第34-41页 |
| 4.2.3 薪酬构成要素设计方案 | 第37-41页 |
| 4.4 职位等级评定办法 | 第41-42页 |
| 4.4.1 职等职级评定办法 | 第41-42页 |
| 4.4.2 职位等级评定操作流程 | 第42页 |
| 4.4.3 工龄工资设计 | 第42页 |
| 4.5 绩效薪酬设计方案 | 第42-51页 |
| 4.5.1 设计基础 | 第42-43页 |
| 4.5.2 季度奖设计 | 第43-44页 |
| 4.5.3 评价指标体系的建立 | 第44-45页 |
| 4.5.4 业绩奖金核定 | 第45-51页 |
| 5 LK公司薪酬体系再设计方案落实后的情况反馈 | 第51-57页 |
| 5.1 调研目的 | 第52页 |
| 5.2 调研方法和对象 | 第52页 |
| 5.3 调研工具 | 第52-53页 |
| 5.4 调研结果 | 第53-57页 |
| 5.4.1 薪酬水平满意度 | 第53-57页 |
| 6 总结和展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第65页 |
