| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究方法路线与原则 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究技术路线 | 第15页 |
| ·研究的基本原则 | 第15-17页 |
| ·研究重点与难点 | 第17-18页 |
| ·研究重点 | 第17页 |
| ·研究难点 | 第17-18页 |
| 第2章 国内外研究现状 | 第18-31页 |
| ·国外研究现状 | 第18-24页 |
| ·内隐领导理论的概念研究 | 第18-19页 |
| ·内隐领导理论的测量方法研究 | 第19-21页 |
| ·内隐领导理论的影响因素研究 | 第21-24页 |
| ·国内研究现状 | 第24-28页 |
| ·内隐领导理论的中国化研究 | 第24-25页 |
| ·内隐领导理论的因素结构研究 | 第25-27页 |
| ·内隐领导理论的作用机理研究 | 第27-28页 |
| ·国内外研究述评 | 第28-31页 |
| 第3章 研究的理论基础 | 第31-42页 |
| ·领导特质理论 | 第31-33页 |
| ·领导行为理论 | 第33-36页 |
| ·领导权变理论 | 第36-39页 |
| ·信任理论 | 第39-42页 |
| 第4章 石油企业内隐领导理论因素结构研究 | 第42-61页 |
| ·研究设计与变量设计 | 第42-45页 |
| ·研究设计 | 第42-43页 |
| ·变量设计 | 第43-45页 |
| ·研究方法 | 第45-50页 |
| ·问卷设计 | 第45-47页 |
| ·数据收集与描述性统计 | 第47-48页 |
| ·信度效度分析 | 第48-50页 |
| ·结果分析 | 第50-58页 |
| ·石油企业内隐领导理论特质因素的探索性分析 | 第50-52页 |
| ·石油企业内隐领导理论特质因素的验证性分析 | 第52-58页 |
| ·石油企业内隐领导理论因素相关分析 | 第58-60页 |
| ·小结 | 第60-61页 |
| 第5章 石油企业内隐领导理论的差异分析 | 第61-74页 |
| ·研究设计 | 第61页 |
| ·研究方法 | 第61-63页 |
| ·描述性统计 | 第61-62页 |
| ·数据的收集与整理 | 第62-63页 |
| ·结果分析 | 第63-72页 |
| ·不同性别的内隐领导理论差异 | 第63-64页 |
| ·不同婚姻状况的内隐领导理论差异 | 第64页 |
| ·不同年龄的内隐领导理论差异 | 第64-66页 |
| ·不同文化程度的内隐领导理论差异 | 第66-68页 |
| ·不同工作年限的内隐领导理论差异 | 第68-69页 |
| ·不同工作岗位的内隐领导理论差异 | 第69-70页 |
| ·不同收入的内隐领导理论差异 | 第70-72页 |
| ·小结 | 第72-74页 |
| 第6章 石油企业员工组织承诺因素结构研究 | 第74-83页 |
| ·研究设计与变量设计 | 第74-75页 |
| ·研究设计 | 第74页 |
| ·变量解释 | 第74-75页 |
| ·研究方法 | 第75-78页 |
| ·问卷设计 | 第75-76页 |
| ·数据收集与描述性统计 | 第76-78页 |
| ·信度效度分析 | 第78页 |
| ·研究结果分析 | 第78-82页 |
| ·石油企业员工组织承诺的探索性分析 | 第78-79页 |
| ·石油企业员工组织承诺的验证性分析 | 第79-82页 |
| ·小结 | 第82-83页 |
| 第7章 石油企业员工组织承诺差异分析 | 第83-94页 |
| ·研究设计 | 第83页 |
| ·研究方法 | 第83-85页 |
| ·描述性统计 | 第83-84页 |
| ·数据的收集与整理 | 第84-85页 |
| ·结果分析 | 第85-92页 |
| ·不同性别员工的组织承诺差异 | 第85-86页 |
| ·不同婚姻状况员工的组织承诺差异 | 第86-87页 |
| ·不同年龄员工的组织承诺差异 | 第87-88页 |
| ·不同文化程度员工的组织承诺差异 | 第88-89页 |
| ·不同工作年限员工的组织承诺差异 | 第89-90页 |
| ·不同工作岗位员工的组织承诺差异 | 第90-91页 |
| ·不同收入员工的组织承诺差异 | 第91-92页 |
| ·小结 | 第92-94页 |
| 第8章 石油企业内隐领导理论与组织承诺的相关关系 | 第94-108页 |
| ·研究假设 | 第94-95页 |
| ·研究方法 | 第95页 |
| ·石油企业内隐领导理论正性特质与组织承诺的关系 | 第95-101页 |
| ·正性特质与组织承诺的相关关系 | 第95-98页 |
| ·正性特质影响效果模型及验证 | 第98-101页 |
| ·石油企业内隐领导理论负性特质与组织承诺的关系 | 第101-106页 |
| ·负性特质与组织承诺的相关关系 | 第102-104页 |
| ·负性特质影响效果模型及验证 | 第104-106页 |
| ·小结 | 第106-108页 |
| 第9章 基于石油企业内隐领导理论与员工组织承诺理论的领导措施 | 第108-111页 |
| ·认识内隐领导理论主要因素,培养领导者素质 | 第108-109页 |
| ·明确内隐领导理论差异性,采取差异性领导方式 | 第109页 |
| ·建立心理干预机制,调节员工内隐领导理论因素结构 | 第109-110页 |
| ·采取培训教育方式,提高石油企业员工对领导的认知 | 第110页 |
| ·调整石油企业领导模式,重视非权力性影响力 | 第110-111页 |
| 第10章 研究结论与展望 | 第111-114页 |
| ·研究结论 | 第111-113页 |
| ·研究的创新点 | 第113页 |
| ·研究的不足与展望 | 第113-114页 |
| 致谢 | 第114-115页 |
| 参考文献 | 第115-124页 |
| 读博期间科研情况 | 第124-125页 |
| 附录1 | 第125-127页 |
| 附录2 | 第127-129页 |
| 附录3 | 第129页 |