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国家排球队教练员教育知识管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
导论第11-23页
    一、选题缘由第11-12页
        (一) 知识管理在当今社会越来越重要第11页
        (二) 中国排球的昔日辉煌与滑坡现象的出现第11页
        (三) 排球运动对教练员要求较高第11-12页
        (四) 个人经历和专业兴趣第12页
    二、研究意义第12-13页
        (一) 理论价值第12-13页
        (二) 现实意义第13页
    三、文献综述第13-19页
        (一) 关于知识的相关研究第13-15页
        (二) 关于知识管理的相关研究第15-17页
        (三) 关于教育知识管理的相关研究第17-19页
    四、可能创新与不足之处第19-23页
        (一) 可能创新第20页
        (二) 不足之处第20-23页
第一章 教练员教育知识管理的内涵阐释第23-56页
    一、知识与教育知识的内涵解析第23-29页
        (一) 知识的内涵与分类第23-24页
        (二) 个体知识、群体知识与类知识第24-28页
        (三) 教育知识的含义与分类第28-29页
    二、教练员的教育知识构成分析第29-43页
        (一) 通识知识第29-32页
        (二) 专业理论知识第32-34页
        (三) 专项技能知识第34页
        (四) 运动训练知识第34-40页
        (五) 临场指挥知识第40-43页
    三、教练员教育知识管理的含义第43-46页
        (一) 知识管理的阐释第43-45页
        (二) 教育知识管理的结构第45-46页
        (三) 教练员的教育知识管理与专业知识统一第46页
    四、教练员教育知识管理目标第46-49页
        (一) 知识创新:教练员教育知识管理的最终目的第47-48页
        (二) 绩效提升:教练员教育知识管理的直接目标第48页
        (三) 专业发展:教练员教育知识管理的重要指向第48-49页
    五、教练员教育知识管理的特点第49-51页
        (一) “专”:知识理性的体现第49-50页
        (二) “享”:知识沟通的实现第50-51页
        (三) “控”:知识权力的保护第51页
    六、教练员教育知识管理的功用与价值第51-56页
        (一) 实现知识与能力相互转化第51-53页
        (二) 提高教练员管理素质第53-54页
        (三) 提高教练员自身竞争力第54-56页
第二章 教练员教育知识管理的应用模式开发第56-69页
    一、知识管理的几种模式第56-61页
        (一) Earl的知识管理模式第56-57页
        (二) Demerest的知识管理模式第57-58页
        (三) Leavitt的知识管理模式第58页
        (四) Arthur Andersen的知识管理模式第58-59页
        (五) Chi&Lee的知识管理模式第59-61页
    二、教练员教育知识管理的模式:“存—创—享—用”第61-69页
        (一) 输入端——知识存储第61-62页
        (二) 加工端——知识创新第62-63页
        (三) 媒介端——知识共享第63-65页
        (四) 输出端——知识应用第65-69页
第三章 教练员教育知识管理现状调查与分析第69-109页
    一、调查的研究设计第69-80页
        (一) 研究对象第69-70页
        (二) 调查对象的选择第70-72页
        (三) 研究地点第72-73页
        (四) 研究目标与内容第73页
        (五) 研究方法第73-75页
        (六) 研究框架第75-76页
        (七) 研究工具的研制第76-80页
    二、研究过程第80-82页
        (一) 访谈和调查问卷质量的保证第80-81页
        (二) 调查的实施第81页
        (三) 研究资料的搜集、整理与分析第81-82页
        (四) 理论的建构第82页
    三、研究结果分析第82-97页
        (一) 教练员教育知识现状分析第83-85页
        (二) 教练员教育知识管理现状调查第85-91页
        (三) 运动员对教练员教育知识的满意度第91-97页
    四、教练员教育知识管理的经验、问题及原因第97-109页
        (一)教练员教育知识管理取得的经验第97页
        (二) 教练员教育知识管理存在的问题及原因第97-109页
第四章 提高教练员教育知识管理水平的实践策略第109-119页
    一、增强教练员自身及组织对其教育知识管理的意识第109-110页
    二、整合教练员教育知识,推进知识管理精准化第110-112页
        (一) 明确要管理的知识群组第110页
        (二) 改进教练员培训机制第110-112页
    三、建立教育知识流动机制,搭建教练员知识共享网络平台第112-114页
        (一) 调动教练员积极性,增强其对知识共享网络的认同第112页
        (二) 知识产权保护与知识共享机制相协调第112页
        (三) 构建多样化、多层次的知识共享网络第112-113页
        (四) 在高校全面建设学习型组织,助力教练员知识共享网络建设第113-114页
    四、加强对教练员教育知识管理的系统评估第114-115页
        (一) 知识资本评估第115页
        (二) 知识管理系统评估第115页
    五、优化外部环境,凝聚教育知识管理的外部促进力量第115-119页
        (一) 明确政府“掌舵”职能,推动竞技体育发展第115-116页
        (二) 增强科研服务、提升教练员的研-管地位第116-117页
        (三) 淡化“功利”色彩,正视奥运精神第117-119页
结语第119-120页
参考文献第120-125页
附录第125-135页
    附录一 国家排球队教练员访谈提纲第125-127页
    附录二 教练员的教育知识管理评价表第127-131页
    附录三 运动员对教练员教育知识管理的满意度调查问卷第131-135页
后记第135-137页
在学期间公开发表论文及著作情况第137页

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