| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究及应用概况 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究及应用概况 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17页 |
| 1.5 论文框架 | 第17-18页 |
| 第二章 作业成本法的基础理论 | 第18-24页 |
| 2.1 作业成本法的概念体系 | 第18-20页 |
| 2.1.1 资源 | 第18-19页 |
| 2.1.2 作业 | 第19页 |
| 2.1.3 作业中心 | 第19页 |
| 2.1.4 成本库 | 第19页 |
| 2.1.5 成本动因 | 第19-20页 |
| 2.1.6 作业链和价值链 | 第20页 |
| 2.2 作业成本法的一般流程 | 第20-21页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的比较 | 第21-24页 |
| 2.3.1 应用范围不同 | 第21-22页 |
| 2.3.2 间接费用的分配方法不同 | 第22页 |
| 2.3.3 成本管理侧重点不同 | 第22页 |
| 2.3.4 职责考核运用不同 | 第22-24页 |
| 第三章 T企业应用作业成本法的背景 | 第24-32页 |
| 3.1 T企业的业务模式介绍及组织构架 | 第24-29页 |
| 3.1.1 T企业介绍 | 第24-25页 |
| 3.1.2 T企业生产经营流程和特点 | 第25-27页 |
| 3.1.3 T企业现有的生产成本核算方法 | 第27-28页 |
| 3.1.4 T企业现有成本管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2 T企业应用作业成本法的必要性与可行性分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 必要性分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 可行性分析 | 第30-32页 |
| 第四章 作业成本法在T企业的成本核算中的应用 | 第32-43页 |
| 4.1 T企业作业成本体系的核算流程 | 第32-40页 |
| 4.1.1 作业划分与归类 | 第32-34页 |
| 4.1.2 确定各作业涉及的资源 | 第34-35页 |
| 4.1.3 成本动因的选择 | 第35-38页 |
| 4.1.4 分配资源费用 | 第38-39页 |
| 4.1.5 分配作业成本 | 第39页 |
| 4.1.6 计算产品成本 | 第39-40页 |
| 4.2 某订单成本在传统成本体系和作业成本体系的差异分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 形式差异 | 第41-42页 |
| 4.2.2 数据差异 | 第42-43页 |
| 第五章 T企业运用作业成本法应注意的问题 | 第43-46页 |
| 5.1 完善并规范原始数据,提升信息化水平 | 第43页 |
| 5.2 根据成本效益原则,考虑选用相对合理的作业动因 | 第43页 |
| 5.3 制定资源分配比率变动的调整方案 | 第43-44页 |
| 5.4 强化作业成本理念培训 | 第44页 |
| 5.5 着重复合型专业人员培养 | 第44-45页 |
| 5.6 作业成本法与传统成本法衔接问题 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附表 | 第52-57页 |