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FY医药公司人才流失问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究背景与研究意义第9-10页
        一、研究背景第9页
        二、研究意义第9-10页
    第二节 国内外研究现状第10-12页
        一、国内相关研究第10-11页
        二、国外相关研究第11页
        三、评述第11-12页
    第三节 研究内容与研究方法第12-13页
        一、研究内容第12-13页
        二、研究方法第13页
    第四节 研究中的难点第13-15页
第二章 相关概念与理论基础第15-19页
    第一节 人才与人才流失第15-16页
        一、人才及其界定第15页
        二、人才流动与流失第15-16页
    第二节 激励的相关理论第16-19页
        一、需求层次理论第16-17页
        二、双因素理论第17页
        三、公平理论第17页
        四、期望理论第17-19页
第三章 FY医药公司基本情况及人才流失问题现状第19-26页
    第一节 FY医药公司的基本情况第19-21页
        一、FY医药公司的发展历程与组织架构第19-20页
        二、FY医药公司的业务组成与发展战略第20-21页
    第二节 FY医药公司的人力资源与人才流失第21-26页
        一、FY医药公司的人力资源情况第21-23页
        二、FY医药公司的人才流失现状第23-26页
第四章 FY医药公司人才流失的原因分析第26-39页
    第一节 FY医药公司人才流失问题的调查第26-32页
        一、调查问卷的设计第26页
        二、问卷对象选择及问卷发放回收情况第26页
        三、问卷的描述性统计第26-29页
        四、问卷数据分析第29-32页
    第二节 FY医药公司人才流失问题原因分析第32-39页
        一、企业内部因素第32-35页
        二、企业外部因素第35-37页
        三、员工个人因素第37-39页
第五章 解决FY医药公司人才流失问题的对策建议与实施保障第39-47页
    第一节 解决FY医药公司人才流失问题的对策建议第39-46页
        一、强化制度基础,控制人才流失第39-41页
        二、开展岗位评价,科学薪酬激励第41-44页
        三、倾向核心人才,拓展职业通道第44-46页
    第二节 解决FY医药公司人才流失问题的实施保障第46-47页
第六章 结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录A第50-52页
致谢第52页

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