战略人力资源管理对员工绩效影响机制及权变因素的跨层次研究
摘要 | 第4-7页 |
abstract | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第12-23页 |
1.1 选题背景 | 第12-16页 |
1.2 研究目的 | 第16-17页 |
1.3 研究意义 | 第17-20页 |
1.4 研究思路 | 第20-21页 |
1.5 论文结构 | 第21-23页 |
第2章 文献回顾 | 第23-86页 |
2.1 战略人力资源管理 | 第23-36页 |
2.2 员工绩效 | 第36-46页 |
2.3 心理契约履行 | 第46-65页 |
2.4 上下级关系 | 第65-70页 |
2.5 传统性 | 第70-74页 |
2.6 研究构念间关系述评 | 第74-86页 |
第3章 理论模型与假设 | 第86-114页 |
3.1 现有研究的不足 | 第86-89页 |
3.2 初期框架的探索性研究 | 第89-95页 |
3.3 研究模型修正 | 第95-96页 |
3.4 理论基础——社会交换理论 | 第96-100页 |
3.5 研究假设 | 第100-114页 |
第4章 研究设计与方法 | 第114-139页 |
4.1 构念的操作化定义与测量工具 | 第114-124页 |
4.2 问卷设计 | 第124-128页 |
4.3 小样本预测 | 第128-139页 |
第5章 数据调查与分析 | 第139-210页 |
5.1 正式调研与样本描述 | 第139-144页 |
5.2 信效度分析 | 第144-153页 |
5.3 样本的偏差检验 | 第153-155页 |
5.4 数据的聚合度检验 | 第155-156页 |
5.5 假设检验 | 第156-200页 |
5.6 结果分析与讨论 | 第200-210页 |
第6章 研究结论与展望 | 第210-224页 |
6.1 研究结论 | 第210-212页 |
6.2 理论贡献 | 第212-215页 |
6.3 管理启示 | 第215-219页 |
6.4 研究创新、研究局限及研究展望 | 第219-224页 |
参考文献 | 第224-254页 |
附录 | 第254-265页 |
附录1探索性研究的访谈提纲 | 第254-256页 |
附录2预调研问卷 | 第256-260页 |
附录3正式调研问卷(人力资源经理问卷) | 第260-262页 |
附录4正式调研问卷(员工问卷) | 第262-265页 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第265-266页 |
致谢 | 第266-267页 |