摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
第1章 引言 | 第17-25页 |
1.1 研究背景和问题提出 | 第17-21页 |
1.1.1 研究背景 | 第17-20页 |
1.1.2 问题提出 | 第20-21页 |
1.2 研究意义 | 第21-22页 |
1.2.1 实践意义 | 第21页 |
1.2.2 理论意义 | 第21-22页 |
1.3 研究内容和结构 | 第22-24页 |
1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
1.3.2 研究结构 | 第23-24页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第24-25页 |
1.4.1 研究方法 | 第24页 |
1.4.2 技术路线 | 第24-25页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第25-53页 |
2.1 理论基础 | 第25-31页 |
2.1.1 雇佣关系概念 | 第25页 |
2.1.2 社会交换理论 | 第25-27页 |
2.1.3 身份理论 | 第27-31页 |
2.2 "双轨制"员工的历史演变 | 第31-41页 |
2.2.1 我国"双轨制"员工 | 第31-37页 |
2.2.2 西方"双轨制"员工 | 第37-41页 |
2.3 "双轨制"员工身份对工作表现影响的结果 | 第41-47页 |
2.3.1 对工作态度的影响 | 第41-44页 |
2.3.2 对工作行为的影响 | 第44-47页 |
2.4 "双轨制"员工身份对工作表现影响的条件和过程 | 第47-53页 |
2.4.1 身份意识的影响 | 第47-48页 |
2.4.2 工作态度的影响 | 第48-53页 |
第3章 理论模型构建 | 第53-69页 |
3.1 基本构念界定 | 第53-59页 |
3.1.1 "双轨制"员工身份构念 | 第53-54页 |
3.1.2 身份意识构念 | 第54-55页 |
3.1.3 经济和社会交换关系 | 第55-58页 |
3.1.4 工作行为 | 第58-59页 |
3.2 研究假设的提出 | 第59-69页 |
3.2.1 "双轨制"员工的交换关系差异 | 第60-61页 |
3.2.2 "双轨制"员工的工作行为差异 | 第61-63页 |
3.2.3 交换关系的中介作用 | 第63-66页 |
3.2.4 身份意识的调节作用 | 第66-69页 |
第4章 问卷设计及小样本调查 | 第69-81页 |
4.1 问卷设计的原则和过程 | 第69-71页 |
4.1.1 问卷设计的原则 | 第69-70页 |
4.1.2 问卷设计的过程 | 第70-71页 |
4.2 变量的设计与测量 | 第71-76页 |
4.2.1 身份意识 | 第71-72页 |
4.2.2 经济交换和社会交换关系 | 第72-74页 |
4.2.3 角色内行为 | 第74-75页 |
4.2.4 员工援助行为 | 第75页 |
4.2.5 控制变量 | 第75-76页 |
4.3 小样本测试与量表检验 | 第76-81页 |
4.3.1 身份意识的信度分析和探索性因素分析 | 第76-77页 |
4.3.2. 经济和社会交换关系的信度分析和探索性因素分析 | 第77-79页 |
4.3.3 角色内行为的信度分析和探索性因素分析 | 第79页 |
4.3.4 员工援助行为的信度分析和探索性因素分析 | 第79-81页 |
第5章 正式调查与假设检验 | 第81-107页 |
5.1 样本来源和描述性统计 | 第81-85页 |
5.1.1 样本来源 | 第81-82页 |
5.1.2 描述性统计 | 第82-85页 |
5.2 多重共线性和同源方差检验 | 第85-87页 |
5.2.1 多重共线性分析 | 第85-86页 |
5.2.2 同源方差检验 | 第86-87页 |
5.3 量表的信度和效度检验 | 第87-96页 |
5.3.1 内部一致性信度分析 | 第87-91页 |
5.3.2 验证性因子分析和测量模型检验 | 第91-92页 |
5.3.3 组合信度分析 | 第92-93页 |
5.3.4 聚合效度检验 | 第93-94页 |
5.3.5 区分效度检验 | 第94-95页 |
5.3.6 内容效度检验 | 第95-96页 |
5.4 假设检验 | 第96-103页 |
5.4.1 方差分析 | 第96-97页 |
5.4.2 中介作用检验 | 第97-100页 |
5.4.3 调节作用检验 | 第100-103页 |
5.5 假设检验结果汇总和分析 | 第103-107页 |
5.5.1 检验结果汇总 | 第103-105页 |
5.5.2 检验结果分析 | 第105-107页 |
第6章 结论与展望 | 第107-119页 |
6.1 研究结论 | 第107-112页 |
6.1.1 "双轨制"员工身份对工作表现存在影响 | 第107-109页 |
6.1.2 "双轨制"员工身份通过工作态度影响工作行为 | 第109-110页 |
6.1.3 "双轨制"员工身份影响工作表现的强度受到身份意识的调节 | 第110-112页 |
6.2 理论贡献和实践启示 | 第112-114页 |
6.2.1 理论贡献 | 第112-113页 |
6.2.2 实践启示 | 第113-114页 |
6.3 研究局限与展望 | 第114-119页 |
6.3.1 研究局限 | 第114-115页 |
6.3.2 研究展望 | 第115-119页 |
参考文献 | 第119-135页 |
附录一:调查问卷 | 第135-139页 |
附录二:攻读博士期间科研成果 | 第139-141页 |
致谢 | 第141-143页 |