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江苏兴化竹泓镇政府职能履行问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-17页
    1.1 选题的背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 研究的现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 研究的内容第14-15页
    1.4 研究的方法第15页
    1.5 主要的创新点第15-17页
2 本文的基本概念、理论基础及乡镇政府职能的定位第17-21页
    2.1 相关概念第17页
        2.1.1 乡镇政府第17页
        2.1.2 乡镇政府职能第17页
        2.1.3 乡镇政府职能履行第17页
    2.2 理论基础第17-18页
        2.2.1 政府与市场关系理论第17-18页
        2.2.2 政府与社会关系理论第18页
    2.3 乡镇政府的职能定位第18-21页
        2.3.1 经济发展职能第18-19页
        2.3.2 社会管理职能第19页
        2.3.3 公共服务职能第19-20页
        2.3.4 基层民主职能第20-21页
3 竹泓镇政府职能机构设置及职能履行现状第21-26页
    3.1 竹泓镇基本概况第21页
    3.2 竹泓镇政府新设置的职能机构第21-22页
    3.3 竹泓镇政府履行职能的现状第22-26页
4 竹泓镇政府职能履行存在的问题与原因分析第26-35页
    4.1 竹泓镇政府职能履行存在的问题分析第26-32页
        4.1.1 政府职能定位模糊第26-27页
        4.1.2 乡镇政府财政危机第27-29页
        4.1.3 乡镇干部综合素质不高第29-30页
        4.1.4 村民对乡镇公共事务缺乏参与和监督第30-32页
    4.2 竹泓镇政府职能履行存在问题的原因分析第32-35页
        4.2.1 理念因素第32页
        4.2.2 财政因素第32-33页
        4.2.3 乡镇干部因素第33页
        4.2.4 群众因素第33-35页
5 推进乡镇政府职能履行升级的对策建议第35-53页
    5.1 树立服务政府理念第35-40页
        5.1.1 树立"阳光政府"的理念第35-36页
        5.1.2 树立"服务政府"的理念第36-38页
        5.1.3 树立"法治政府"的理念第38-40页
    5.2 多措并举,化解乡镇财政危机第40-42页
        5.2.1 合理分配事权财权第40页
        5.2.2 完善公共财政的管理制度第40-41页
        5.2.3 化解乡镇债务第41-42页
    5.3 加强乡镇干部队伍建设,提高职能运作效率第42-47页
        5.3.1 转变乡镇干部的观念认识第42-43页
        5.3.2 提升乡镇干部队伍的综合素质第43-46页
        5.3.3 强化乡镇干部的考核监督第46-47页
    5.4 推进村民自治和基层监督第47-50页
        5.4.1 提高村民干部的民主意识第47-48页
        5.4.2 完善村民自治参与机制第48-49页
        5.4.3 拓宽和畅通监督渠道第49-50页
    5.5 发挥自身优势,创建特色小镇第50-53页
        5.5.1 打造"非遗"小镇第50页
        5.5.2 打造绿色生态小镇第50-51页
        5.5.3 打造全民创业电商小镇第51-53页
6 结语第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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