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准格尔旗城市营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外城市营销研究现状综述第10-12页
        1.2.1 国外城市营销研究现状综述第10-12页
        1.2.2 国内城市营销研究现状综述第12页
    1.3 研究方法及主要内容第12-14页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 主要内容第13-14页
第二章 城市营销相关理论第14-17页
    2.1 城市营销的概念第14页
    2.2 城市营销的构成要素第14-17页
第三章 准格尔旗城市营销现状分析第17-21页
    3.1 准格尔旗城市概况第17-19页
    3.2 准格尔旗城市营销存在的问题第19-21页
第四章 准格尔旗城市营销SWOT分析第21-30页
    4.1 准格尔旗城市营销外部环境分析第21-22页
        4.1.1 机会分析第21-22页
        4.1.2 威胁分析第22页
    4.2 准格尔旗城市营销内部环境分析第22-30页
        4.2.1 优势分析第22-28页
        4.2.2 劣势分析第28-30页
第五章 准格尔旗城市营销战略构建第30-37页
    5.1 准格尔旗城市营销指导思想第30页
        5.1.1 指导思想第30页
        5.1.2 城市营销战略设计依据第30页
    5.2 准格尔旗城市营销战略目标第30-31页
    5.3 确定目标市场第31-33页
        5.3.1 顾客分析第31-32页
        5.3.2 目标市场确定第32-33页
    5.4 准格尔旗城市营销定位策略第33-37页
        5.4.1 功能定位第33-34页
        5.4.2 产业定位第34-35页
        5.4.3 形象定位第35-36页
        5.4.4 规模定位第36-37页
第六章 准格尔旗城市营销策略第37-41页
    6.1 产品—顾客需求策略第37页
    6.2 价格—顾客成本策略第37-38页
    6.3 渠道—顾客友好策略第38页
    6.4 促销—沟通策略第38页
    6.5 物证—诚信战略第38-39页
    6.6 人员—满意策略第39页
    6.7 过程—连续性策略第39页
    6.8 合作—协同性策略第39-41页
第七章 准格尔城市营销战略的执行与管理控制第41-43页
    7.1 建立城市营销组织和工作管理流程第41页
        7.1.1 建立城市营销领导机构第41页
        7.1.2 公众参与第41页
    7.2 评估与改进系统建设第41-43页
第八章 结论与展望第43-45页
    8.1 结论第43页
    8.2 不足第43页
    8.3 展望第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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