| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容、方法和创新 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 研究创新 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 新能源 | 第12-13页 |
| 1.3.2 煤炭企业战略研究 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论 | 第15-25页 |
| 2.1 新能源概念 | 第15-16页 |
| 2.2 战略理论 | 第16-18页 |
| 2.3 PEST分析 | 第18-20页 |
| 2.4 风资源分布状况及划分标准 | 第20-22页 |
| 2.5 太阳能资源分布状况及划分标准 | 第22-25页 |
| 第3章 霍林河煤业集团有限公司发展概况 | 第25-30页 |
| 3.1 霍林河煤业集团有限公司发展历程 | 第25-26页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第25页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第25-26页 |
| 3.2 霍林河煤业集团有限公司经营情况 | 第26-27页 |
| 3.3 霍林河煤业集团有限公司存在问题 | 第27-30页 |
| 3.3.1 发展战略方面 | 第27-28页 |
| 3.3.2 发展速度方面 | 第28页 |
| 3.3.3 运营管理方面 | 第28-30页 |
| 第4章 霍林河煤业集团有限公司新能源发展环境分析 | 第30-42页 |
| 4.1 新能源发展外部环境分析 | 第30-40页 |
| 4.1.1 政治与法律环境 | 第30-35页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第35-36页 |
| 4.1.3 社会文化与自然环境 | 第36-38页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第38-40页 |
| 4.2 新能源发展内部环境分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 内部优势 | 第40页 |
| 4.2.2 内部劣势 | 第40-42页 |
| 第5章 霍林河煤业集团有限公司新能源发展战略思考 | 第42-50页 |
| 5.1 新能源发展面临的机遇和挑战 | 第42-47页 |
| 5.1.1 面临的机遇 | 第42-45页 |
| 5.1.2 面临的挑战 | 第45-47页 |
| 5.2 霍林河煤业集团有限公司新能源发展战略确定 | 第47-48页 |
| 5.3 霍林河煤业集团有限公司新能源发展模式选择 | 第48-49页 |
| 5.4 霍林河煤业集团有限公司新能源发展目标 | 第49-50页 |
| 第6章 霍林河煤业集团有限公司新能源发展保障措施 | 第50-54页 |
| 6.1 加强产业政策分析，实现企业规划与国家规划有效结合 | 第50页 |
| 6.2 以市场需求为导向，处理好快与好的关系 | 第50页 |
| 6.3 积极寻求合作伙伴，不断加大资源储备 | 第50-51页 |
| 6.4 加强前期技术经济论证、控制项目风险 | 第51页 |
| 6.5 建立科学合理的新能源管控模式 | 第51-54页 |
| 第7章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |