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宁波钢铁烧结烟气脱硫项目管理研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-14页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题的意义第10-11页
    1.2 国内外钢铁烟气脱硫项目管理研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与框架第12-14页
2 项目管理相关理论第14-20页
    2.1 项目第14-16页
        2.1.1 项目的概念与特征第14页
        2.1.2 工程项目的概念与特点第14-15页
        2.1.3 工程项目的生命周期第15-16页
    2.2 项目管理第16-20页
        2.2.1 项目管理的概念与特征第16-17页
        2.2.2 工程项目管理的概念与特点第17-18页
        2.2.3 工程项目管理的主要范围第18-20页
3 宁波钢铁烧结烟气脱硫项目分析第20-28页
    3.1 宁波钢铁烧结烟气脱硫项目概况第20-22页
        3.1.1 项目情况简述第20页
        3.1.2 项目主要建设内容第20-21页
        3.1.3 项目实施进度第21页
        3.1.4 项目投资第21-22页
        3.1.5 项目主要设备供应商第22页
    3.2 宁钢钢铁烧结烟气脱硫项目的特点第22-23页
    3.3 宁钢钢铁烧结烟气脱硫项目工艺选择第23-25页
        3.3.1 烧结脱硫工艺技术简述第23-24页
        3.3.2 宁波钢铁烧结烟气脱硫项目的工艺选择第24-25页
    3.4 宁波钢铁烧结烟气脱硫项目管理的分析第25-28页
        3.4.1 宁钢钢铁烧结烟气脱硫项目管理的特点第25-26页
        3.4.2 烧结烟气脱硫项目管理中普遍存在的问题第26-28页
4 宁波钢铁烧结烟气脱硫项目管理实践第28-44页
    4.1 项目管理模式第28-29页
        4.1.1 项目管理模式综述第28-29页
        4.1.2 宁波钢铁烧结烟气脱硫项目管理模式第29页
    4.2 项目前期评估第29-31页
    4.3 工程进度管理第31-34页
        4.3.1 设计及设计管理第31页
        4.3.2 设备、材料采购管理第31-32页
        4.3.3 地基处理、土建、钢结构专业第32-33页
        4.3.4 设备安装第33页
        4.3.5 设备调试、试车第33-34页
        4.3.6 工程消缺第34页
    4.4 工程质量管理第34-38页
        4.4.1 质量目标第34-35页
        4.4.2 质量控制第35-38页
    4.5 工程安全管理第38-40页
    4.6 工程投资控制第40-41页
        4.6.1 项目投资目标及完成第40页
        4.6.2 投资分析第40-41页
    4.7 项目运营管理第41-44页
        4.7.1 生产准备第41-42页
        4.7.2 试生产情况第42-44页
5 宁波钢铁烧结烟气脱硫项目管理目标差异分析第44-50页
    5.1 进度管理目标差异分析第44-46页
        5.1.1 总进度偏差第44-45页
        5.1.2 设备签约时间偏差第45页
        5.1.3 开工时间偏差第45页
        5.1.4 热调试开始时间偏差第45-46页
    5.2 质量管理目标差异分析第46页
    5.3 安全管理目标差异分析第46页
    5.4 投资目标差异分析第46-50页
        5.4.1 投资管理目标差异分析第46页
        5.4.2 工艺技术目标差异分析第46-47页
        5.4.3 工艺目标差异分析第47页
        5.4.4 效益目标差异分析第47-50页
6 总体评价及经验总结第50-54页
7 结论与展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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