| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法与思路 | 第17-19页 |
| 第2章 中兴通讯公司研发项目进度管理的现状分析 | 第19-28页 |
| 2.1 中兴通讯股份有限公司简介 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第19页 |
| 2.1.2 公司经营现状 | 第19-20页 |
| 2.1.3 公司光纤通信产品开发概况 | 第20页 |
| 2.2 中兴通讯公司研发项目进度管理的现状与问题 | 第20-27页 |
| 2.2.1 公司研发项目进度管理的现状 | 第21-24页 |
| 2.2.2 公司现行进度控制体系存在的问题 | 第24-27页 |
| 2.3 中兴通讯公司研发项目进度控制的改进需求 | 第27-28页 |
| 第3章 中兴通讯光纤通讯产品研发项目进度控制方案研究 | 第28-55页 |
| 3.1 光纤通讯产品研发项目的特点及流程分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 光纤通讯产品研发项目的特点 | 第28-29页 |
| 3.1.2 光纤通讯产品研发项目的流程分析 | 第29-30页 |
| 3.2 光纤通讯产品研发项目进度控制的总体思路 | 第30-31页 |
| 3.3 光纤通讯产品研发项目进度控制方案的设计 | 第31-55页 |
| 3.3.1 项目工作结构分解 | 第31-35页 |
| 3.3.2 项目活动逻辑关系排序 | 第35-37页 |
| 3.3.3 项目周期确定 | 第37-44页 |
| 3.3.4 项目进度计划设计 | 第44-55页 |
| 第4章 中兴通讯光纤通讯产品项目的进度控制方案的实施保障与效果 | 第55-66页 |
| 4.1 光纤通讯产品研发项目的进度控制方案的实施策略 | 第55-60页 |
| 4.1.1 组建项目团队 | 第55-57页 |
| 4.1.2 申请项目预算 | 第57-58页 |
| 4.1.3 项目进度计划的执行与跟踪 | 第58-60页 |
| 4.2 光纤通讯产品研发项目的进度控制方案的实施保障 | 第60-63页 |
| 4.2.1 项目进度计划动态调整 | 第60-61页 |
| 4.2.2 敏捷项目开发导入 | 第61-62页 |
| 4.2.3 人力资源效率提升 | 第62-63页 |
| 4.2.4 项目风险管理改进 | 第63页 |
| 4.3 光纤通讯产品研发项目的进度控制方案的实施效果 | 第63-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
