JC公司汽车零部件采购成本控制研究

摘要	第3-5页
Abstract	第5-6页
第1章 绪论	第8-14页
1.1 研究的背景与意义	第8-9页
1.2 本文研究的主要内容、方法	第9-10页
1.3 相关文献综述	第10-12页
1.4 本文的创新之处及不足	第12-14页
第2章 零部件采购成本控制理论基础	第14-24页
2.1 相关概念的界定	第14-16页
2.2 零部件采购成本基本构成	第16-18页
2.3 零部件采购成本分析的内容及目的	第18-21页
2.4 影响采购成本的因素	第21-22页
2.5 实施零部件采购成本控制的必要性	第22-24页
第3章 JC公司零部件采购成本控制现状及问题	第24-44页
3.1 JC公司背景分析	第24-27页
3.2 JC公司零部件采购成本控制现状	第27-33页
3.3 JC公司零部件采购成本控制存在的问题	第33-44页
第4章 JC公司零部件采购成本控制问题成因分析	第44-49页
4.1 项目前期采购成本控制问题分析	第44-45页
4.2 供应商选定阶段采购成本控制问题分析	第45-46页
4.3 量产阶段采购成本控制问题分析	第46-49页
第5章 JC公司零部件采购成本控制的主要建议	第49-60页
5.1 项目前期采购成本控制的主要建议	第49-52页
5.2 供应商选定阶段采购成本控制的主要建议	第52-54页
5.3 量产阶段采购成本控制的主要建议	第54-60页
第6章 结论	第60-61页
致谢	第61-62页
参考文献	第62-63页