| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-15页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.1.3 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2 研究的思路及内容 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与创新之处 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 市场营销管理理论概述 | 第18-22页 |
| 2.1 市场营销概念 | 第18-19页 |
| 2.2 4P管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 产品 | 第19页 |
| 2.2.2 价格 | 第19页 |
| 2.2.3 促销 | 第19-20页 |
| 2.2.4 渠道 | 第20页 |
| 2.3 品牌营销管理 | 第20-22页 |
| 第3章 南昌市服装行业营销管理现状分析 | 第22-35页 |
| 3.1 南昌市服装行业发展概述 | 第22-27页 |
| 3.1.1 南昌市服装行业发展概况 | 第22-24页 |
| 3.1.2 南昌服装加工业发展现状 | 第24-26页 |
| 3.1.3 南昌服装批发零售业发展现状 | 第26-27页 |
| 3.2 南昌市服装行业营销渠道策略分析 | 第27-31页 |
| 3.3 南昌市服装行业存在的问题 | 第31-35页 |
| 3.3.1 技术水平较落后 | 第32-33页 |
| 3.3.2 脱节的产业链 | 第33页 |
| 3.3.3 不合理的产业布局和结构 | 第33页 |
| 3.3.4 企业创意研发能力薄弱 | 第33-35页 |
| 第4章 F服装公司营销管理案例分析 | 第35-42页 |
| 4.1 F服装公司的基本情况 | 第35-36页 |
| 4.2 F服装公司营销管理特点 | 第36-38页 |
| 4.3 F服装公司营销管理中的问题 | 第38-42页 |
| 4.3.1 技术跟不上，没有自己的品牌 | 第39-40页 |
| 4.3.2 营销渠道单一且营销策略落后 | 第40-41页 |
| 4.3.3 专业性人才的匮乏 | 第41-42页 |
| 第5章 提高南昌市服装企业营销管理水平的措施 | 第42-54页 |
| 5.1 提高技术水平，搭建技术创业平台，从加工代理转向自主设计 | 第43-45页 |
| 5.1.1 政府方面 | 第43页 |
| 5.1.2 纺织服装商会方面 | 第43-44页 |
| 5.1.3 企业方面 | 第44-45页 |
| 5.2 完善产业链供应 | 第45页 |
| 5.3 建立相关机制合理利用人力资源 | 第45-46页 |
| 5.3.1 薪资待遇 | 第45-46页 |
| 5.3.2 发展空间 | 第46页 |
| 5.4 优化产业布局和结构，给与企业研发支持 | 第46-48页 |
| 5.5 探究电子商务新模式 | 第48-54页 |
| 5.5.1 电子商务新模式 | 第48-52页 |
| 5.5.2 3D模拟技术的引入 | 第52-54页 |
| 第6章 结论及展望 | 第54-55页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |