基于利益相关方的QH厂技术合同管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 本课题的研究进展 | 第10-16页 |
| 1.2.1 技术合同管理研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 利益相关方理论 | 第12-16页 |
| 1.2.3 基于利益相关方的技术合同管理 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与组织结构 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-19页 |
| 第二章 技术合同管理问题和利益相关方的识别 | 第19-39页 |
| 2.1 技术合同管理问题 | 第19-23页 |
| 2.2 访谈法识别问题背后的利益相关方 | 第23-24页 |
| 2.3 基线法识别企业外部利益相关方 | 第24-27页 |
| 2.3.1 合同方分析 | 第24-26页 |
| 2.3.2 客户用户分析 | 第26页 |
| 2.3.3 竞争对手分析 | 第26-27页 |
| 2.3.4 政府和上级主管单位的影响及作用 | 第27页 |
| 2.4 流程法识别企业内部的利益相关方 | 第27-37页 |
| 2.4.1 技术合同管理的流程分析 | 第28-32页 |
| 2.4.2 基于“责权义”的动力模型 | 第32-33页 |
| 2.4.3 内部利益相关方的责权义 | 第33-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第三章 重点阶段主要问题的研究 | 第39-63页 |
| 3.1 利益相关方的评价和管理策略方法 | 第39-42页 |
| 3.2 条款协商阶段合同价款的研究 | 第42-51页 |
| 3.2.1 合同协商的难点在价款 | 第43-44页 |
| 3.2.2 合同方的绩效棱柱法管理 | 第44-45页 |
| 3.2.3 合同价款谈判的策略和能力 | 第45-50页 |
| 3.2.3.1 以技术商品为客观基础 | 第45-46页 |
| 3.2.3.2 技术合同价款影响因素 | 第46-47页 |
| 3.2.3.3 合同价款与技术成熟度相关 | 第47-48页 |
| 3.2.3.4 知识产权谈判的策略和能力 | 第48-49页 |
| 3.2.3.5 商务谈判的策略和能力 | 第49-50页 |
| 3.2.4 注意市场同行利益相关方 | 第50页 |
| 3.2.5 内部征询的策略、流程和能力 | 第50-51页 |
| 3.3 履约阶段过程变化管理的研究 | 第51-61页 |
| 3.3.1 履约阶段的利益相关方 | 第51-52页 |
| 3.3.2 客户用户的管理策略和能力 | 第52-53页 |
| 3.3.3 合同方的协调策略和能力 | 第53-55页 |
| 3.3.4 技术部门的协调管理策略和能力 | 第55-60页 |
| 3.3.5 高管干系人的沟通管理 | 第60-61页 |
| 3.5 本章小结 | 第61-63页 |
| 第四章 实证分析 | 第63-73页 |
| 4.1 合同项目相关情况 | 第63-64页 |
| 4.2 合同价款的协商确定 | 第64-68页 |
| 4.2.1 技术难度对价款影响的协商解决 | 第66-67页 |
| 4.2.2 知识产权对价款影响的协商解决 | 第67页 |
| 4.2.3 支付方式对价款影响的协商解决 | 第67-68页 |
| 4.2.4 价款协商中交易成本的控制把握 | 第68页 |
| 4.3 履约阶段技术部门人事变更问题的管理 | 第68-72页 |
| 4.3.1 利益相关方的分析 | 第69-70页 |
| 4.3.2 人事变更使合同进展受阻 | 第70-71页 |
| 4.3.3 研发团队骨干的协调管理 | 第71-72页 |
| 4.4 本章小结 | 第72-73页 |
| 第五章 结论与展望 | 第73-75页 |
| 5.1 结论 | 第73页 |
| 5.2 展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第81页 |
