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新医改形势下我国公立医院运行机制的研究--以浙江省肿瘤医院为例

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
引言第6-8页
1 公立医院改革相关理论研究第8-11页
   ·公立医院改革的相关理论第8-9页
     ·市场主导型——美国模式第8-9页
     ·政府主导型——英国模式第9页
   ·国内公立医院改革的相关理论第9-11页
     ·转变机构运行经费的投入方式第10页
     ·改革医院基本建设的投入方式第10页
     ·理顺医疗服务价格体系第10页
     ·改善政府对公立医院的治理第10页
     ·加强公立医院的内部管理第10-11页
2 我国公立医院运行机制的现状研究第11-15页
   ·公立医院运行中存在的状况第11-12页
     ·外部状况第11-12页
     ·内部状况第12页
   ·公立医院内部运行机制的改革第12-14页
   ·公立医院运行机制改革的要求和目标第14-15页
3 浙江省肿瘤医院案例分析第15-33页
   ·浙江省肿瘤医院总体情况简介第15-19页
     ·医院成立历程第15页
     ·医院发展过程第15-18页
     ·医院发展现状第18-19页
   ·浙江省肿瘤医院推进公立医院改革工作情况第19-23页
     ·理顺与卫生行政部门的关系第19页
     ·加强院长负责制第19-21页
     ·体现公益性,开展对口支援基层医疗机构第21-22页
     ·以病人需求为目标,推行门诊预约诊疗等服务第22-23页
   ·公立医院改革过程中存在的若干问题及原因第23-25页
     ·门诊均次费用未完全实现“零增长”第23-24页
     ·行风问题依然存在第24页
     ·其他第24-25页
   ·浙江省肿瘤医院推进公立医院改革的相应对策第25-33页
     ·加强医院内部管理第25-29页
     ·加强医疗机构间合作第29-30页
     ·加强行风建设第30-31页
     ·以人为本,注重社会效益第31-33页
4 结束语第33-34页
参考文献第34-37页
致谢第37页

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