摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
绪论 | 第6-12页 |
(一)研究目的及意义 | 第6-7页 |
(二)文献综述 | 第7-10页 |
(三)研究方法 | 第10-11页 |
(四)论文结构 | 第11页 |
(五)论文创新点 | 第11-12页 |
一、乌鲁木齐电视台的维吾尔语频道及其外包栏目 | 第12-19页 |
(一)乌鲁木齐电视台的维吾尔语频道 | 第12-14页 |
(二)乌鲁木齐电视台推行栏目外包的背景 | 第14-15页 |
(三)乌鲁木齐电视台外包的维吾尔语栏目 | 第15-17页 |
(四)乌鲁木齐电视台节目外包的模式 | 第17-19页 |
二、乌鲁木齐电视的服务类外包栏目 | 第19-43页 |
(一)“健康指导”栏目 | 第19-26页 |
1.栏目创办 | 第19-20页 |
2.栏目构成 | 第20-21页 |
3.栏目定位 | 第21-24页 |
4.栏目选题 | 第24-25页 |
5.栏目主持人 | 第25-26页 |
(二)“经济之窗”栏目 | 第26-31页 |
1.栏目创办 | 第26-27页 |
2.栏目构成 | 第27-28页 |
3.栏目定位 | 第28-30页 |
4.栏目选题 | 第30页 |
5.栏目主持人 | 第30-31页 |
(三)“食谱”栏目 | 第31-37页 |
1.栏目创办 | 第31-32页 |
2.栏目构成 | 第32-34页 |
3.栏目定位 | 第34-36页 |
4.栏目选题 | 第36页 |
5.栏目主持人 | 第36-37页 |
(四)“创业平台”栏目 | 第37-43页 |
1.栏目创办 | 第37-38页 |
2.栏目构成 | 第38-39页 |
3.栏目定位 | 第39-41页 |
4.栏目选题 | 第41-42页 |
5.栏目主持人 | 第42-43页 |
三、乌鲁木齐电视台的综艺类外包栏目——“纳瓦” | 第43-50页 |
(一)栏目创办 | 第43-44页 |
(二)栏目构成 | 第44-45页 |
(三)栏目定位 | 第45-48页 |
1.内容定位 | 第45-46页 |
2.受众定位 | 第46-47页 |
3.表现形式定位 | 第47-48页 |
(四)栏目主持人 | 第48-50页 |
四、乌鲁木齐电视台的法制类外包栏目——“社会与法制” | 第50-56页 |
(一)栏目创办 | 第50-51页 |
(二)栏目构成 | 第51-52页 |
(三)栏目定位 | 第52-54页 |
1.内容定位 | 第52-53页 |
2.受众定位 | 第53页 |
3.表现形式定位 | 第53-54页 |
(四)栏目选题 | 第54页 |
(五)栏目主持人 | 第54-56页 |
五、乌鲁木齐电视台维吾尔语外包栏目的特点及作用 | 第56-60页 |
(一)乌鲁木齐电视台维吾尔语外包栏目的特点 | 第56-57页 |
1.内容的多样性和受众的广泛性 | 第56页 |
2.杂志型组合的栏目结构 | 第56页 |
3.服务类栏目占较大比例 | 第56-57页 |
(二)乌鲁木齐电视台维吾尔语外包栏目的作用 | 第57-60页 |
1.迎合了电视台资本运营的需求,活跃了电视节目市场化 | 第57-58页 |
2.给民营市场经济和独立制片人创造更大的生存空间 | 第58页 |
3.激励并推动电视台内部的创新 | 第58-60页 |
六、乌鲁木齐电视台外包栏目存在的问题及建议 | 第60-71页 |
(一)乌鲁木齐电视台外包栏目存在的问题 | 第60-63页 |
1.宣传企业的内容过多 | 第60-61页 |
2.缺乏受众参与 | 第61页 |
3.栏目的包装存在技术性的问题 | 第61-62页 |
4.主持人的专业素质不足,并缺乏参与 | 第62-63页 |
5.缺乏创新意识 | 第63页 |
(二)对乌鲁木齐电视台外包栏目的建议 | 第63-71页 |
1.兼顾社会效益和经济效益,注重栏目的可看性 | 第63-64页 |
2.加强受众的参与性 | 第64页 |
3.提高节目包装的质量 | 第64-65页 |
4.增强主持人的参与性与提高相关的专业知识 | 第65-66页 |
5.注重栏目主持人的稳定性 | 第66-67页 |
6.有效整合新媒体资源,提升栏目的知名度 | 第67-69页 |
7.建立并实行科学的节目质量标准的体系 | 第69-71页 |
结论 | 第71-72页 |
注释 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-74页 |
在读发表论文清单 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |