盐行业专卖店的连锁化经营研究--以浙盐蓝海星专卖店为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究内容和框架 | 第9-12页 |
| 2 述连锁经营的相关理论 | 第12-20页 |
| ·连锁经营的概念及主要类型 | 第12-14页 |
| ·连锁经营的概念 | 第12页 |
| ·连锁经营的主要类型 | 第12-13页 |
| ·连锁经营模式的主要特征比较 | 第13-14页 |
| ·连锁经营零售业态 | 第14-17页 |
| ·文献回顾 | 第17-18页 |
| ·连锁经营理论 | 第18-20页 |
| ·连锁经营的 3S原理 | 第18-19页 |
| ·连锁经营的八个理念 | 第19-20页 |
| 3 盐行业及其连锁化经营发展现状 | 第20-28页 |
| ·盐行业连锁经营的宏观环境 | 第20-22页 |
| ·政治法律环境分析 | 第20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会人文环境分析 | 第21-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22页 |
| ·盐行业连锁经营现状分析和发展趋势 | 第22-24页 |
| ·盐行业连锁经营现状分析 | 第22-23页 |
| ·盐行业连锁经营发展趋势 | 第23-24页 |
| ·盐行业竞争态势分析 | 第24-26页 |
| ·盐行业中企业连锁化经营的典型企业经验 | 第26-28页 |
| 4 案例——浙江蓝海星盐产品专卖店 | 第28-36页 |
| ·浙江蓝海星盐制品有限公司概况 | 第28页 |
| ·浙江蓝海星盐产品专卖店的经营现状分析 | 第28-33页 |
| ·经济指标 | 第28-33页 |
| ·经营业态 | 第33页 |
| ·浙江蓝海星盐产品专卖店存在的主要问题 | 第33-36页 |
| ·产品结构单一 | 第34页 |
| ·人员素质较低 | 第34页 |
| ·售后服务滞后 | 第34-35页 |
| ·客流结构单一 | 第35-36页 |
| 5 浙盐蓝海星专卖店连锁经营的策略分析和改进建议 | 第36-45页 |
| ·浙江蓝海星盐产品专卖店连锁经营的策略分析 | 第36-40页 |
| ·经营定位 | 第36-37页 |
| ·产品结构 | 第37-38页 |
| ·门店管理 | 第38-40页 |
| ·浙江蓝海星盐产品专卖店连锁经营的改进建议 | 第40-45页 |
| ·理顺和拓宽渠道 | 第40-41页 |
| ·开发新产品，加强品牌建设 | 第41-42页 |
| ·注重员工管理 | 第42-43页 |
| ·积极开展促销 | 第43-44页 |
| ·打造统一的供应链物流体系 | 第44-45页 |
| 6 总结 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·未来展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
