TIH企业运营与信息化融合的优化研究与实践
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容与方法 | 第11-13页 |
| ·主要内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 企业战略管理与信息化战略规划相关理论基础 | 第13-23页 |
| ·企业战略管理概述 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理的内涵与任务 | 第13-14页 |
| ·战略管理的分析方法 | 第14-18页 |
| ·SWOT分析法 | 第14-15页 |
| ·PEST分析法 | 第15-16页 |
| ·波特五力模型 | 第16-18页 |
| ·企业信息化战略规划概述 | 第18-19页 |
| ·信息化战略规划相关理论与方法介绍 | 第19-23页 |
| ·基于组合策略的信息化战略整体规划 | 第19-21页 |
| ·信息系统战略规划 | 第21-23页 |
| 3 杭州TIH公司现状 | 第23-27页 |
| ·行业介绍 | 第23页 |
| ·行业定义 | 第23页 |
| ·行业产品分类 | 第23页 |
| ·杭州TIH公司的发展历程 | 第23-27页 |
| ·公司简介 | 第23-26页 |
| ·公司产品 | 第26-27页 |
| 4 杭州TIH公司外部环境和内部能力分析 | 第27-51页 |
| ·公司外部环境的分析 | 第27-42页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第27-32页 |
| ·行业环境分析 | 第32-34页 |
| ·行业竞争分析(波特五力模型) | 第34-37页 |
| ·竞争对手分析 | 第37-42页 |
| ·公司内部能力的分析 | 第42-45页 |
| ·公司内部资源分析 | 第42-44页 |
| ·公司能力分析 | 第44-45页 |
| ·内外部环境的评价分析 | 第45-47页 |
| ·公司的优势分析 | 第45页 |
| ·公司的劣势分析 | 第45-46页 |
| ·公司的机会分析 | 第46页 |
| ·公司的威胁分析 | 第46-47页 |
| ·公司IT组织与架构环境介绍及现状分析 | 第47-51页 |
| ·公司IT组织架构介绍 | 第47-48页 |
| ·公司IT架构介绍 | 第48-51页 |
| 5 杭州TIH公司战略分析与IT战略研究 | 第51-69页 |
| ·战略目标和战略选择 | 第51-53页 |
| ·公司愿景和使命 | 第51页 |
| ·公司战略目标 | 第51页 |
| ·公司战略选择(SWOT分析) | 第51-53页 |
| ·笔记本电脑B2B产品战略 | 第53-54页 |
| ·公司IOT(信息技术相关)事业战略 | 第54-55页 |
| ·公司提升制造竞争力战略 | 第55页 |
| ·TIH信息化战略规划 | 第55-69页 |
| ·TIH信息化战略规划总体指导思想与框架 | 第55-56页 |
| ·公司战略与BSC指标结合分析 | 第56-57页 |
| ·公司战略业务需求分析 | 第57-58页 |
| ·公司IT环境现状分析 | 第58-60页 |
| ·公司信息化战略总体规划 | 第60-61页 |
| ·公司信息化战略分解主要项目实施方案设计 | 第61-66页 |
| ·公司信息化战略规划评估 | 第66-69页 |
| 6 结论和展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
