摘要 | 第1-5页 |
abstract | 第5-8页 |
一、引言 | 第8-12页 |
(一) 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
(二) 研究的主要内容 | 第9-10页 |
(三) 研究思路与方法 | 第10-12页 |
二、理论基础综述 | 第12-18页 |
(一) 供应链管理理论 | 第12-13页 |
(二) 运营管理理论 | 第13页 |
(三) 信息系统理论 | 第13-14页 |
(四) 企业发展环境分析工具 | 第14-18页 |
三、华诺威公司供应链现状分析 | 第18-25页 |
(一) 公司供应链现状 | 第18-20页 |
(二) 华诺威公司供应链存在的问题 | 第20-22页 |
(三) 造成供应链问题的原因分析 | 第22-25页 |
四、华诺威供应链存在问题的对策 | 第25-36页 |
(一) 华诺威供应链信息系统的构建 | 第25-28页 |
(二) 华诺威盈利能力及资金流能力的提升方案 | 第28-32页 |
(三) 加强华诺威采购及销售能力的方案 | 第32-36页 |
五、华诺威供应链问题对策方案实施的评价指标 | 第36-41页 |
(一) 华诺威供应链问题对策方案实施的评价指标设计 | 第36-37页 |
(二) 统一的评价范围和评价标准 | 第37-39页 |
(三) 供应链问题对策方案实施的评价方法 | 第39-41页 |
六、华诺威供应链问题对策方案的实施 | 第41-47页 |
(一) 供应链问题对策方案的实施原则 | 第41-42页 |
(二) 供应链问题对策方案的实施策略 | 第42-44页 |
(三) 供应链问题对策方案实施过程中的风险控制 | 第44-47页 |
七、总结与展望 | 第47-49页 |
八、注释与参考文献 | 第49-50页 |
九、致谢 | 第50-51页 |
十、作者简历 | 第51页 |