财务共享下业务流程再造研究--以A公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-14页 |
| ·国外文献综述 | 第12-13页 |
| ·国内文献综述 | 第13-14页 |
| ·文献评述 | 第14页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究的思路 | 第14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| ·创新点及不足之处 | 第15-16页 |
| ·研究创新 | 第15页 |
| ·不足之处 | 第15-16页 |
| 2 财务共享服务的相关理论研究 | 第16-25页 |
| ·财务共享服务理论 | 第16-21页 |
| ·财务共享服务产生 | 第16页 |
| ·财务共享服务的发展模式 | 第16-17页 |
| ·财务共享服务的特征 | 第17-18页 |
| ·实施财务共享服务的意义 | 第18-20页 |
| ·财务共享的适配性分析 | 第20-21页 |
| ·业务流程再造理论 | 第21-25页 |
| ·业务流程再造的含义 | 第21-22页 |
| ·业务流程再造的特点 | 第22页 |
| ·业务流程再造的原则 | 第22-23页 |
| ·业务流程再造的方法 | 第23-24页 |
| ·流程再造是财务共享实施的有效途径 | 第24页 |
| ·流程再造与财务共享的区别 | 第24-25页 |
| 3 案例公司A公司财务共享服务中心 | 第25-31页 |
| ·A公司的财务共享服务中心的创建 | 第25-26页 |
| ·A公司财务共享服务中心的创建 | 第25页 |
| ·A公司实施财务共享服务的动因分析 | 第25-26页 |
| ·A公司的财务共享中心的SWOT分析 | 第26-28页 |
| ·A公司财务共享服务中心的组织与系统架构 | 第28-31页 |
| ·A公司财务共享中心的组织架构 | 第28-30页 |
| ·A公司财务共享中心的信息系统架构 | 第30-31页 |
| 4 A公司财务共享服务中心业务流程再造研究 | 第31-47页 |
| ·A公司传统模式下的费用报销流程 | 第31-32页 |
| ·A公司传统费用报销流程 | 第31-32页 |
| ·传统费用报销流程存在的问题 | 第32页 |
| ·A公司财务共享模式下费用报销流程再造 | 第32-35页 |
| ·费用报销流程再造的目标 | 第32页 |
| ·费用报销流程的设计的解决方案 | 第32-33页 |
| ·流程再造后的费用报销流程 | 第33-35页 |
| ·流程再造后的费用报销流程时效性分析 | 第35-41页 |
| ·费用报销端到端的时效性分析 | 第35-36页 |
| ·费用报销中心端的时效分析 | 第36-38页 |
| ·费用报销的环节重复件时效分析 | 第38-41页 |
| ·费用报销流程再造后的问题及优化 | 第41-43页 |
| ·再造后的费用报销流程存在的问题 | 第41页 |
| ·费用报销流程的优化 | 第41-42页 |
| ·A公司财务共享中心在交易信息电子化的探索 | 第42-43页 |
| ·A公司资金流程再造 | 第43-47页 |
| ·A公司传统管理模式下的资金流程 | 第43-44页 |
| ·A公司传统资金流程存在的问题 | 第44页 |
| ·A公司财务共享下资金流程再造方案设计 | 第44-45页 |
| ·再造后资金收付流程 | 第45-47页 |
| 5 研究结论与展望 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47-48页 |
| ·财务共享服务的展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
