佳运集团发展战略

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1部分 案例	第9-22页
·佳运集团概述	第9-12页
·佳运集团简介	第9-10页
·佳运集团的组织结构	第10-11页
·佳运集团子公司情况	第11-12页
·佳运集团发展现状	第12-19页
·佳运集团面临的市场概况	第12-14页
·佳运集团的主营业务运营情况	第14-15页
·佳运集团的财务状况	第15-17页
·佳运集团的人力资源状况	第17-19页
·佳运集团现行战略状况	第19-21页
·佳运集团现行战略的制定	第19-20页
·佳运集团现行战略运行效果	第20-21页
·佳运集团面临的形势	第21-22页
第2部分 案例分析	第22-45页
·佳运集团战略环境分析	第22-30页
·外部环境分析	第22-27页
·佳运集团内部环境分析	第27-29页
·SWOT分析	第29-30页
·佳运集团原有发展战略存在的问题及原因分析	第30-35页
·高素质人力资源不足	第30-32页
·市场竞争日趋激烈	第32-33页
·经营方式老旧	第33-34页
·资金不足	第34-35页
·佳运集团新发展战略目标及原则	第35页
·新发展战略目标	第35页
·新发展战略原则	第35页
·佳运集团新发展战略制定	第35-41页
·品牌战略	第35-36页
·低成本战略	第36-38页
·差异化战略	第38-39页
·优化主业结构战略	第39-41页
·佳运集团新发展战略的保障措施	第41-45页
·夯实企业管理基础	第41-42页
·打造高素质团队	第42-43页
·缓解资金压力	第43页
·创建企业文化	第43-45页
结论	第45-46页
参考文献	第46-48页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第48-49页
致谢	第49-50页
个人简历	第50页