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自主品牌汽车产品研发项目管理能力评价模型及应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究目的及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
   ·研究内容与方法第13-16页
第2章 自主品牌汽车产品研发项目管理模式及管理现状第16-24页
   ·我国自主品牌汽车产品研发模式及特点第16-18页
   ·我国自主品牌汽车产品研发项目管理模式第18-21页
   ·我国自主品牌汽车产品研发项目管理现状第21-24页
第3章 自主品牌汽车产品研发项目管理能力分析第24-30页
   ·汽车产品研发项目管理能力的界定与构成要素第24-28页
   ·影响我国自主品牌汽研发项目管理能力的因素第28-30页
第4章 自主品牌汽车产品研发项目管理能力评价模型第30-38页
   ·自主品牌汽车产品研发项目管理能力评价指导思想和流程第30-32页
   ·自主品牌汽车产品研发项目管理能力评价指标体系设计第32-34页
   ·自主品牌汽车产品研发项目管理能力评价模型构建第34-38页
第5章 评价模型的应用——以 SGMW 公司为例第38-51页
   ·SGMW 公司产品研发项目管理概况第38-43页
   ·SGMW 公司汽车产品研发项目管理能力数据收集第43-46页
   ·SGMW 公司汽车产品研发项目管理能力评价第46-48页
   ·SGMW 公司研发项目管理的成功与不足第48-51页
第6章 提升自主品牌汽车产品研发项目管理能力的途径第51-65页
   ·研发项目战略规划能力的提升第51-52页
   ·研发项目计划能力的提升第52-54页
   ·研发项目过程管理能力的提升第54-57页
   ·研发项目人员管理能力的提升第57-60页
   ·研发项目知识管理能力的提升第60-62页
   ·研发项目绩效评价能力的提升第62-65页
第7章 结论与展望第65-67页
   ·研究结论第65-66页
   ·研究展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页
附录一第71-74页
附录二第74-75页

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